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Análisis y diseño de puestos

UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CASO DE ESTUDIO

CIRQUE DU SOLEIL

AUTOR:


ANDRÉS ALBERTO MENDIETA ÁLAVA

Quito, Octubre del 2022

Contenido

INTRODUCCIÓN.. 1

1.-DIAGNÓSTICO.. 1

1.1Dirección estratégica de recursos humanos. 1

1.2Desarrollo organizacional3

2.-SOLUCIÓN DEL CASO.. 4

2.1El papel fundamental de los recursos humanos en las organizaciones. 4

2.2Detección y análisis de necesidades. 5

2.3Descripción y análisis de la posición a cubrir. Definición de perfil5

2.4Método Seguir leyendo “Análisis y diseño de puestos” »

Dirección de Recursos Humanos

¿Qué tipo de herramientas se pueden utilizar para conocer el mercado de trabajo?


Población económicamente activa

Integrada por personas que se encuentran ocupadas o que, sin estarlo, buscan ese estado de activamente (población ocupada y la población desocupada).

-Población ocupada

Conjunto de personas que tienen al menos una ocupación. 

-Población desocupada:

personas que, sin tener ocupación, están buscando trabajo de manera activa. Desocupación abierta, sin incluir otras formas de precariedad Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Análisis y diseño de puestos

TEMA 3. FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU DISEÑO


1. LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y SU DISEÑO. AGRUPAMIENTO

DEPARTAMENTAL. La estructura de la organización diseña relaciones formales de subordinación y muestra el agrupamiento de los individuos en los departamentos. –

Funcional:

concentra a empleados que desempeñan funciones similares o a quienes aportan conocimientos y habilidades similares.Departa por procedimiento o por proceso

-Divisional:

personal organizado de Seguir leyendo “Análisis y diseño de puestos” »

Análisis y diseño de puestos

  1. LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA


La organización es un conjunto de recursos humanos y materiales que se interrelacionan y coordinan sus esfuerzos para la consecución de sus objetivos.


La estructura organizativa surge cuando existe una división del trabajo, fruto de la cual, se distribuyen las tareas entre los trabajadores. Ésta no aparece espontáneamente sino que sigue el siguiente proceso lógico.

1.Actividades que se van a llegar a cabo para conseguir los objetivos,2. Seguir leyendo “Análisis y diseño de puestos” »