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Gestión de Aprovisionamiento, Inventarios y Estrategias de Marketing: Optimización para Empresas

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Función de Aprovisionamiento

La función de aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa y almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción o comercialización. El objetivo de esta función es suministrar al departamento de producción los materiales necesarios para la fabricación y al departamento de ventas los productos que ha de comercializar, además de organizar las diferentes existencias que se generan en este proceso. De este Seguir leyendo “Gestión de Aprovisionamiento, Inventarios y Estrategias de Marketing: Optimización para Empresas” »

Optimización del Aprovisionamiento: Estrategias y Gestión de Stocks

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Planificación del Aprovisionamiento

Conceptos Clave del Stock

Denominamos stocks a los productos que la empresa tiene almacenados hasta su utilización o venta posterior. Tenemos dos tipos de stocks:

  • Stock de la empresa industrial: Formado por la materia prima u otros elementos usados en el proceso de fabricación.
  • Stock de la empresa comercial: Formado por mercancías o productos que se adquieren para la venta.

Diferencias entre Surtido y Stock

Un surtido es el conjunto de productos de diferentes marcas, Seguir leyendo “Optimización del Aprovisionamiento: Estrategias y Gestión de Stocks” »

Aprovisionamiento Empresarial: Fases, Gestión y Optimización de Costes

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Aprovisionamiento en la Empresa: Funciones y Fases

La función de aprovisionamiento en la empresa consiste en comprar materiales o productos, ya sea para la fabricación o venta, y almacenar dichos productos hasta su comercialización.

Funciones Principales del Aprovisionamiento

Conceptos Clave de Gestión Empresarial: Finanzas, Marketing, RRHH y Organización

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Conceptos Fundamentales en la Gestión de Empresas

Finanzas y Contabilidad

45. Punto Muerto o Umbral de Rentabilidad: Cantidad de producción en la que una empresa iguala sus ingresos y costes. Si fabrica/vende una unidad más, comenzará a obtener beneficios; si no llega a este punto, tendrá pérdidas.

46. Área de Aprovisionamiento: Actividades previas al proceso productivo: selección, adquisición y almacenamiento de las materias primas necesarias.

47. Costes de Inventario: Costes derivados Seguir leyendo “Conceptos Clave de Gestión Empresarial: Finanzas, Marketing, RRHH y Organización” »

Gestión Empresarial: Aprovisionamiento, Producción, Marketing y Recursos Humanos

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Función de Aprovisionamiento

Objetivo: Suministrar al área de producción los materiales necesarios para la fabricación y al área de ventas los productos a comercializar.

Se compone de 3 aspectos:

  • Compras: Adecuada selección de proveedores.
  • Almacenamiento: Sistema organizativo para clasificar y gestionar existencias.
  • Gestión de inventarios: Cantidad adecuada de existencias a mantener y ritmo de pedidos adecuado.

Ciclo de aprovisionamiento:

Gestión Integral de la Cadena de Suministro: Logística y Aprovisionamiento

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Cadena de Suministro: Definición y Componentes

La cadena de suministro es el conjunto de empresas vinculadas entre sí que participan en la producción, almacenamiento, distribución y comercialización de un producto. El canal de distribución está compuesto por empresas que hacen llegar el producto desde el fabricante al consumidor final, siendo directo si no hay intermediarios e indirecto si los hay.

Componentes Clave

Desafíos y Estrategias en la Gestión de Inventarios

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Cita los problemas que surgen a la hora de la gestión de inventario:

  • Dificultad de prever el comportamiento de la demanda y, por consiguiente, las ventas.
  • Necesidad de disponer de un surtido variado y cierta cantidad de cada artículo.
  • Problemas de entrega y suministro, pues los proveedores no siempre pueden garantizar la entrega en los plazos acordados.
  • Costes periódicos y repetitivos; cuando se realizan muchos pedidos, se incrementan los costes por emisión de pedidos, recuento de las mercancías Seguir leyendo “Desafíos y Estrategias en la Gestión de Inventarios” »

Gestión de Aprovisionamiento y Compras: Funciones, Objetivos y Proceso Detallado

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1. Funciones de Aprovisionamiento

  • Predecir las necesidades.
  • Planificar y gestionar las compras.
  • Minimizar la inversión de stocks.
  • Gestionar los stocks al menor coste posible.
  • Establecer un sistema de información eficiente del inventario.
  • Cooperar con el departamento de compras.

2. Funciones de Compras

Producción y Aprovisionamiento: Factores, Costes y Gestión

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La Producción

Perspectivas de la Producción

La producción se puede analizar desde tres puntos de vista:

  • Económico: Elaboración de productos que satisfacen necesidades.
  • Técnico: Combinación de elementos para obtener un determinado producto.
  • Funcional: Proceso que añade valor.

Factores Productivos

Los factores productivos son los recursos empleados en el proceso de producción:

Optimización del Aprovisionamiento y la Producción: Estrategias Clave

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Área de Aprovisionamiento

5.1. La función de aprovisionamiento

Incluye compras, almacenamiento y gestión de inventarios:

  • Compras: Considera precio, calidad, plazo de entrega, condiciones de pago y servicio postventa.
  • Almacenes: Espacio físico donde se ordenan y gestionan productos comprados o fabricados.
  • Gestión de inventarios: Determina las existencias necesarias y el ritmo de pedidos para producción y comercialización.

El ciclo de aprovisionamiento es el periodo entre la compra y la entrega al Seguir leyendo “Optimización del Aprovisionamiento y la Producción: Estrategias Clave” »