Archivo de la etiqueta: Aprovisionamiento

Gestión de Aprovisionamiento y Producción: Conceptos Claves y Mejores Prácticas

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1. La función de aprovisionamiento: conceptos

En términos generales, consiste en la compra y almacenamiento de los materiales necesarios para la actividad industrial, bien de producción o comercial. Su objetivo es el suministro de materiales para producción y comercialización, y para organizar las existencias que se generan. El objetivo de la empresa lo lleva el departamento de compras o aprovisionamiento.

Componentes de la función de aprovisionamiento:

a) Compras: debe tener en cuenta el precio, Seguir leyendo “Gestión de Aprovisionamiento y Producción: Conceptos Claves y Mejores Prácticas” »

Gestión de Aprovisionamiento y Producción: Conceptos Claves y Mejores Prácticas

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1. La función de aprovisionamiento: conceptos

En términos generales, consiste en la compra y almacenamiento de los materiales necesarios para la actividad industrial, bien de producción o comercial. Su objetivo es el suministro de materiales para producción y comercialización, y para organizar las existencias que se generan. El objetivo de la empresa lo lleva el departamento de compras o aprovisionamiento.

Componentes de la función de aprovisionamiento:

a) Compras: debe tener en cuenta el precio, Seguir leyendo “Gestión de Aprovisionamiento y Producción: Conceptos Claves y Mejores Prácticas” »

La Función de Producción y Gestión de Inventarios en la Economía

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1. La Función de Aprovisionamiento: Conceptos

En términos generales, la función de aprovisionamiento consiste en la compra y almacenamiento de los materiales necesarios para la actividad industrial, ya sea de producción o comercial. Su objetivo es el suministro de materiales para la producción y comercialización, así como organizar las existencias que se generan. El departamento de compras o aprovisionamiento es el responsable de llevar a cabo esta función dentro de la empresa.

Componentes Seguir leyendo “La Función de Producción y Gestión de Inventarios en la Economía” »

La Gestión de Aprovisionamiento e Inventarios

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El Aprovisionamiento

La función de aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa (producción y/o venta), almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción o de comercialización y gestionar sus diferentes inventarios.

El departamento de producción necesita materiales (materias primas, repuestos, envases, etc.) para la fabricación y el departamento de ventas, los productos que deben comercializarse.

Gestión de Inventarios y Aprovisionamiento: Optimización y Control de Stocks

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Gestión de Aprovisionamiento

El aprovisionamiento consiste en adquirir los materiales necesarios para la actividad de la empresa y almacenarlos hasta que se inicie cada proceso de producción o comercialización. Se basa en tres aspectos fundamentales:

Aspectos Fundamentales del Aprovisionamiento

1. Compras Eficientes

El encargado de realizar las compras debe considerar precio, calidad y plazo de entrega para obtener los productos que necesitan los departamentos de producción y comercial.

2. Almacenamiento Seguir leyendo “Gestión de Inventarios y Aprovisionamiento: Optimización y Control de Stocks” »

Gestión Logística y de Distribución: Optimización de Procesos y Estrategias de Marketing

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Logística

Se encarga de:

  • Servicio al cliente
  • Transporte
  • Gestión de inventario
  • Procesamiento de pedidos

Logística Inversa

Se encarga de:

  • Devolución
  • Reciclaje
  • Retirada de mercancía
  • Gestión de compra

Servicio al Cliente

Claves del servicio al cliente:

  • Confianza
  • Flexibilidad
  • Calidad
  • Certeza
  • Exigencia

Proceso Interno del Servicio al Cliente

Proceso de innovación que incluye:

  • Productos nuevos
  • Patentes

Proceso de Operación

  • Análisis de calidad y reingeniería
  • Costes
  • Tiempos

Proceso Postventa

Gestión de la Cadena de Suministro: Optimización y Estrategias

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¿Qué es la Cadena de Suministro?

La cadena de suministro (Supply Chain) es el proceso que se genera desde que un cliente realiza un pedido hasta que el producto o servicio ha sido entregado y cobrado. Va más allá de una simple relación comercial, buscando un enfoque “win-win” entre los miembros. La principal diferencia entre una cadena de suministros y un canal de distribución radica en la cooperación entre los agentes que la conforman.

Metas de la Cadena de Suministro

Sus principales metas Seguir leyendo “Gestión de la Cadena de Suministro: Optimización y Estrategias” »

Introducción a la Economía de la Empresa

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Área de Producción

Los factores de producción

Son tres:

  • Recursos naturales o tierra: son las materias primas, la energía y los suministros materiales diversos que conforman el producto.
  • Trabajo: es la mano de obra o el tiempo que dedican los trabajadores a la producción de un bien o servicio.
  • Capital: comprende el conjunto de bienes de inversión necesarios para la producción: maquinaria, herramientas, instalaciones productivas, locales y edificios.

La tecnología: es una forma específica o concreta Seguir leyendo “Introducción a la Economía de la Empresa” »

Producción, Costes y Aprovisionamiento en la Empresa

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Producción y Costes

¿Qué es la Producción?

Producir es crear utilidad o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer necesidades humanas.

Tipos de Producción:

  • Producción en sentido genérico, económico o amplio: Es la actividad económica global que realiza un agente económico.
  • Producción en sentido específico, técnico-económico o estricto: Es una etapa concreta de la actividad de la empresa, consiste en el proceso de transformación de unos elementos o factores de entrada en un conjunto Seguir leyendo “Producción, Costes y Aprovisionamiento en la Empresa” »

Gestión de Aprovisionamiento e Inventarios

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Función de Aprovisionamiento

Consiste en comparar los materiales necesarios para la actividad de la empresa y almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción y comercialización. Su objetivo es suministrar materiales y productos, y organizar las distintas existencias que se generan.

Aspectos Fundamentales: