Archivo de la etiqueta: Aspectos fundamentales de las empresas

Dirección de Recursos Humanos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

1.Factores de localización industrial:


En primer lugar siempre ha de pensarse en el área de mercado o radio de acción: ámbito geográfico hasta donde llaga la influencia espacial de una empresa.
LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL: Disponibilidad y coste del terreno, Facilidad de acceso a las materias primas, Existencia de mano de obra cualificada, Dotación industrial e infraestructuras, Transportes y comunicaciones, Existencia de ayudas económicas o fiscales, Otros factores (desarrollo económico y social Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

Economía, , ,

Área comercial


Analiza las necesidades del mercado, diseña el plan de marketing (producto, precio, comunicación o promoción y distribución)
Y controla las ventas de sus productos entre los clientes.

Plan de marketing:


es un documento en el quese plasman los objetivos comerciales de la empresa y se establecen los medios para alcanzarlos. Se desarrolla en cinco etapa

1. Análisis de la situación inicial, investigación de mercado. 2. Segmentación de mercados. 3. Establecimiento de objetivos. 4. Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Administración y sus objetivos

Economía, , , ,

37)  Área de producción


Es la que se  encarga del aprovisionamiento y transformación de los factores productivos necesarios en bienes y servicios terminados mediante la  aplicación de una determinada tecnología. Así, las empresas industriales añaden utilidad a las materias primas que transforman en productos terminados. 

38) Eficiencia:


un proceso productivo es eficiente si emplea los mínimos recursos  posibles. Según se valoren éstos en unidades físicas o monetarias, cabe distinguir: Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las
actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas
acciones. Todo ello busca alcanzar una serie de objetos empresariales a diversos niveles,
relacionados con el éxito.
La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia (a un conjunto de
estrategias dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a un entorno cambiante a la
interacción con la competencia teniendo en Seguir leyendo “Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social” »

Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social

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1 El entorno de la empresa (pág. 46)
• Factores del entorno general:
El entorno en general es el conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico. Entre ellos destacan los siguientes factores: factores económicos con carácter temporal como el nivel de actividad económica del país (ciclos económicos) la situación de desempleo, los tipos de interés, la inflación, etc. Los factores socioculturales entre ellos Seguir leyendo “Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social” »

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

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Lección 5a. Internacionalización y globalización de la economía: Razones de un mayor nivel de globalización


*Debido a la difusión de conocimientos y tecnología.*Disminución o desaparición de barreras al comercio como aranceles, impuestos etc. *Existencia de economías de escala. *Deslocalización productiva. *Comercio intraindustrial.

Tipos de barreras al comercio

Medidas directas como aranceles, medidas para proteger el interés general, medidas anti-competencia desleal, y medidas indirectas Seguir leyendo “Tipos de consumidor empresas familia y gobierno” »

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

Economía, , , , , , ,

TEMA 6: La función de aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa y almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción o comercialización. El objetivo es entregar a los departamentos los recursos necesarios. Está compuesto por tres aspectos principales; adquirir los materiales, gestionar el almacenamiento de ellos y controlar los inventarios y costes.

Ciclo de Aprovisionamiento

1º) se debe realizar las compras de productos que necesita Seguir leyendo “Tipos de consumidor empresas familia y gobierno” »

Ventajas y desventajas de la ubicación geográfica de Argentina

Economía, , , , , ,
Crecimientos de una empresa
El crecimiento de una empresa es el aumento de su dimensión, lo que la lleva al aumento de su capacidad productiva. 
Esto tiene ventajas y desventajas, que son las siguientes: 
La principal ventaja es que los costes para producir van a ser menores. Esto se llama economía de escala.
Estas economías de escala pueden disminuir los costes por unidad pueden surgir varios aspectos: técnicos, comerciales y financieros. 
A) Aspectos Técnicos o productivos: 

Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil

Economía y finanzas, , , , , , ,

11. ¿Cuál de las siguientes respuestas es cierta con relación a la ética en los negocios?


c) La aplicación de principios éticos en los negocios, aumenta el prestigio o imagen de la empresa

12. ¿Cuál de los siguientes aspectos constituyen el entorno específico de la empresa?


b) Los competidores.

13. Los clientes de una empresa forman parte del:

a) Entorno específico.

14. Los costes sociales:

c) Son los costes que genera la empresa y son soportados por la sociedad.

15. Las externalidades negativas Seguir leyendo “Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil” »