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Análisis Estratégico Empresarial: Fortalezas, Benchmarking y Ventaja Competitiva

Gestión y marketing empresarial, , , , , ,

Perfil Estratégico de la Empresa

Es una técnica de análisis interno que identifica puntos fuertes y débiles mediante el estudio de áreas funcionales (producción, comercialización, financiación, recursos humanos, organización). Consta de:

  • Lista de variables: Factores clave para alcanzar objetivos.
  • Valoración de variables: Escala de 1 a 5 (Likert), según la alta dirección.

Es un instrumento intuitivo, cualitativo y sencillo, con imagen gráfica fácil de interpretar. Sirve de soporte para Seguir leyendo “Análisis Estratégico Empresarial: Fortalezas, Benchmarking y Ventaja Competitiva” »

Guía de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Capítulo 1: Introducción a la Innovación

Innovación: Proceso orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto humanos como económicos y técnicos.

¿Qué apoyo brinda la OCDE?: Marcar estándares de producción y apoyo a la pequeña y mediana empresa.

Conocimiento que se adquiere por documentos: Conocimiento codificado.

Conocimiento de capacidad interna de las personas: Conocimiento tácito.

2 factores que juegan papeles en el Seguir leyendo “Guía de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Factores Clave de Éxito Empresarial y la Ética en la Contabilidad de Gestión

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Factores Clave de Éxito Empresarial

Servicio

Cada empresa debe recopilar información procedente de consumidores potenciales en relación a las expectativas que éstos albergan sobre las características diferenciadoras del producto que se va a comercializar. Estas expectativas dependerán de la naturaleza del bien. Se trata de conocer las prestaciones que el cliente percibe y valora, que son por las que está dispuesto a pagar.

Calidad

Junto a la demanda por parte del cliente de un bajo coste y buenas Seguir leyendo “Factores Clave de Éxito Empresarial y la Ética en la Contabilidad de Gestión” »

Análisis Estratégico e Innovación: Guía Completa con Preguntas y Respuestas

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Análisis Estratégico e Innovación

15. ¿Qué es la Matriz BCG? ¿Cuál es su principal utilidad o qué información útil aporta en el proceso de análisis estratégico?

Es una herramienta de análisis estratégico interno. Su utilidad es clasificar la cartera en función de la tasa de crecimiento de mercado y cuotas relativas.

17. Definición de Benchmarking. Objeto del mismo y fases del proceso.

El Benchmarking, según Kaiser, es un proceso continuo de medida de los productos, servicios y procesos Seguir leyendo “Análisis Estratégico e Innovación: Guía Completa con Preguntas y Respuestas” »