Archivo de la etiqueta: benchmarking

Innovación, Calidad del Software y Herramientas de Gestión Empresarial

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Innovación y Ventaja Competitiva

Innovación: Un proceso en el cual una empresa genera productos y/o procesos productivos nuevos, o significativamente mejorados, o nuevas formas de comercialización u organización, con el objetivo de adaptarse al entorno y generar ventajas competitivas sostenibles.

Fuentes para la Innovación

Mejores Prácticas para el Diagnóstico Interno Empresarial

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Técnicas para Realizar un Diagnóstico Interno Empresarial

1. Análisis de la Identidad de la Empresa

Este es un análisis muy general cuyo objetivo es determinar el tipo y las características fundamentales de la empresa. No se pretende identificar fortalezas y debilidades, sino conocer los rasgos que la definen. Conocer la identidad nos ayuda a entender mejor el soporte estratégico fundamental para su actuación competitiva.

Características básicas a considerar:

Mejora Continua y Gestión de Calidad: Conceptos y Herramientas Clave

Gestión de empresas, , , ,

Conceptos Clave en la Gestión de Calidad y la Mejora Continua

Tipos de Benchmarking

  • Interno
  • Funcional
  • Competitivo
  • Genérico

7 Herramientas Clásicas de Calidad

  1. Diagrama de flujo
  2. Diagrama de causa-efecto (Ishikawa)
  3. Histograma
  4. Análisis de Pareto
  5. Gráficos de control
  6. Diagrama de dispersión o de correlación
  7. Hojas de control o de recogida de datos

Modelo REDER

El modelo REDER se compone de los siguientes pasos:

  1. Planificar y desarrollar enfoques
  2. Desplegar
  3. Evaluar, revisar y perfeccionar
  4. Resultados

Lógica REDER para Seguir leyendo “Mejora Continua y Gestión de Calidad: Conceptos y Herramientas Clave” »

Glosario de Términos Clave en Gestión de Operaciones y Producción

Ciencias empresariales, , , ,
  • Almacenamiento: Fase en la que los productos no sufren ningún tipo de transformación. Garantiza que los flujos estén en el momento oportuno.
  • Alianza o acuerdo de cooperación: Permiten a la empresa acceder al recurso de los socios para conseguir objetivos individuales.
  • Alianza estratégica de producción: Acuerdo entre dos o más empresas independientes que, compartiendo recursos y necesidades/capacidades, alcanzan un cierto grado de interrelación para realizar una o varias actividades que les Seguir leyendo “Glosario de Términos Clave en Gestión de Operaciones y Producción” »

Análisis Estratégico Empresarial: Fortalezas, Benchmarking y Ventaja Competitiva

Gestión y marketing empresarial, , , , , ,

Perfil Estratégico de la Empresa

Es una técnica de análisis interno que identifica puntos fuertes y débiles mediante el estudio de áreas funcionales (producción, comercialización, financiación, recursos humanos, organización). Consta de:

  • Lista de variables: Factores clave para alcanzar objetivos.
  • Valoración de variables: Escala de 1 a 5 (Likert), según la alta dirección.

Es un instrumento intuitivo, cualitativo y sencillo, con imagen gráfica fácil de interpretar. Sirve de soporte para Seguir leyendo “Análisis Estratégico Empresarial: Fortalezas, Benchmarking y Ventaja Competitiva” »

Guía de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

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Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Capítulo 1: Introducción a la Innovación

Innovación: Proceso orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto humanos como económicos y técnicos.

¿Qué apoyo brinda la OCDE?: Marcar estándares de producción y apoyo a la pequeña y mediana empresa.

Conocimiento que se adquiere por documentos: Conocimiento codificado.

Conocimiento de capacidad interna de las personas: Conocimiento tácito.

2 factores que juegan papeles en el Seguir leyendo “Guía de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Factores Clave de Éxito Empresarial y la Ética en la Contabilidad de Gestión

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Factores Clave de Éxito Empresarial

Servicio

Cada empresa debe recopilar información procedente de consumidores potenciales en relación a las expectativas que éstos albergan sobre las características diferenciadoras del producto que se va a comercializar. Estas expectativas dependerán de la naturaleza del bien. Se trata de conocer las prestaciones que el cliente percibe y valora, que son por las que está dispuesto a pagar.

Calidad

Junto a la demanda por parte del cliente de un bajo coste y buenas Seguir leyendo “Factores Clave de Éxito Empresarial y la Ética en la Contabilidad de Gestión” »

Análisis Estratégico e Innovación: Guía Completa con Preguntas y Respuestas

Economía, , ,

Análisis Estratégico e Innovación

15. ¿Qué es la Matriz BCG? ¿Cuál es su principal utilidad o qué información útil aporta en el proceso de análisis estratégico?

Es una herramienta de análisis estratégico interno. Su utilidad es clasificar la cartera en función de la tasa de crecimiento de mercado y cuotas relativas.

17. Definición de Benchmarking. Objeto del mismo y fases del proceso.

El Benchmarking, según Kaiser, es un proceso continuo de medida de los productos, servicios y procesos Seguir leyendo “Análisis Estratégico e Innovación: Guía Completa con Preguntas y Respuestas” »