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Optimización de Procesos de Negocio con BPM: Fases, Beneficios y Herramientas

Gestión empresarial y tecnología informática, , , ,

¿Qué es BPM (Business Process Management)?

BPM (Business Process Management), o gestión de procesos de negocio, es un conjunto de métodos, herramientas y tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar procesos de negocio operacionales. Es un enfoque centrado en los procesos para mejorar el rendimiento, que combina tecnologías de la información con metodologías de proceso y gobierno.

Las 3 Dimensiones Clave de BPM

Optimización de Procesos Empresariales con BPM: Conceptos y Herramientas

Gestión empresarial y tecnología informática, , , , , , ,

¿Qué es BPM (Business Process Management)?

BPM es una filosofía de gestión empresarial enfocada en mejorar la productividad a través de la optimización de los procesos de negocio. Estos procesos son las tareas necesarias para lograr un resultado de negocio específico.

Finalidad de BPM

El objetivo principal es descomponer la actividad global de una empresa en un conjunto de procesos interconectados.

Beneficios de Implementar BPM

Plan Maestro de Validación y Control de Calidad en la Industria Farmacéutica

Gestión de empresas, , , , , ,

Plan Maestro de Validación (PMV)

¿Qué es el Plan Maestro de Validación?
(PMV)

  1. Política de Validación
  2. Estructura organizativa de las actividades de validación
  3. Resumen de instalaciones, sistemas, equipos y procesos
  4. Formato de la documentación (por ejemplo, protocolo e informe)
  5. Planificación y Programación
  6. Control de Cambios
  7. Referencias a documentos existentes.

Validación

Validación: proceso que establece, mediante estudios en laboratorio, que las características de desempeño del procedimiento Seguir leyendo “Plan Maestro de Validación y Control de Calidad en la Industria Farmacéutica” »