La Reingeniería de Procesos (BPR, por sus siglas en inglés) se considera una herramienta de gestión. La BPR debe entenderse como una reacción al cambio de las realidades empresariales. Aporta soluciones que permiten combatir los retos que imponen los clientes, las barreras que supone la competencia y los riesgos que implica el cambio profundo y fugaz de la realidad empresarial.

Definición de Reingeniería de Procesos

La reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos Seguir leyendo “Reingeniería de Procesos (BPR): Conceptos, Principios y Características” »