Archivo de la etiqueta: Cadena de suministro

Optimización de Operaciones y Estrategias de Producción: Claves para la Eficiencia Empresarial

Operaciones y Estrategia

Introducción a las Operaciones

Definición de Operaciones: Las operaciones son un conjunto organizado y repetitivo de pasos que permiten producir y entregar bienes o servicios. Se enfocan en la eficiencia y la mejora continua para satisfacer la demanda del cliente.

Preguntas clave en Operaciones:

Optimización de Operaciones y Producción: Estrategias y Gestión

OPERACIONES Y ESTRATEGIA

Introducción a las Operaciones

Las operaciones son un conjunto organizado y repetitivo de pasos que permiten producir y entregar bienes o servicios. Se enfocan en la eficiencia y la mejora continua para satisfacer la demanda del cliente.

Preguntas Clave en Operaciones

Optimización del Aprovisionamiento: Estrategias y Gestión de Stocks

Planificación del Aprovisionamiento

Conceptos Clave del Stock

Denominamos stocks a los productos que la empresa tiene almacenados hasta su utilización o venta posterior. Tenemos dos tipos de stocks:

  • Stock de la empresa industrial: Formado por la materia prima u otros elementos usados en el proceso de fabricación.
  • Stock de la empresa comercial: Formado por mercancías o productos que se adquieren para la venta.

Diferencias entre Surtido y Stock

Un surtido es el conjunto de productos de diferentes marcas, Seguir leyendo “Optimización del Aprovisionamiento: Estrategias y Gestión de Stocks” »

Optimización de Operaciones y Suministro: Estrategias Clave para el Éxito Empresarial

Retos y Objetivos Estratégicos del Departamento de Operaciones

¿A qué retos se enfrenta el departamento dentro de los objetivos estratégicos?

Optimización de Operaciones y Suministro: Estrategias Clave para el Éxito Empresarial

Retos y Objetivos Estratégicos del Departamento de Operaciones

¿A qué retos se enfrenta el departamento dentro de los objetivos estratégicos?

Gestión Integral de la Cadena de Suministro: Logística y Aprovisionamiento

Cadena de Suministro: Definición y Componentes

La cadena de suministro es el conjunto de empresas vinculadas entre sí que participan en la producción, almacenamiento, distribución y comercialización de un producto. El canal de distribución está compuesto por empresas que hacen llegar el producto desde el fabricante al consumidor final, siendo directo si no hay intermediarios e indirecto si los hay.

Componentes Clave

eBusiness y eCommerce: Conceptos Clave y Tendencias Actuales

1.- Nombre 4 disciplinas de mayor influencia en el eBusiness:

A.- Mercadotecnia (Marketing- Estrategias de mercadotecnia, Relaciones con el consumidor)

B.- Derecho comercial (Marco legal, ética comercial, delito cibernético, regulación Internacional, protección en la compra venta)

C.- Administración de Empresas (Mercado electrónico, modelos de negocios, finanzas, sistemas de información, organización, distribución)

D.- Tecnologías de información y comunicaciones (Nuevos productos, formas Seguir leyendo “eBusiness y eCommerce: Conceptos Clave y Tendencias Actuales” »

Optimización del Transporte Internacional y Cadena de Suministro: Claves y Estrategias

Conceptos Clave en Logística y Comercio Internacional

Grupaje y Consolidación de Mercancías

7. Definición de Grupaje y Consideraciones Clave: El grupaje es la consolidación de mercancías de diferentes clientes, pero con destinos que pueden ser distintos, lo que implica varias operaciones de carga y descarga. Las cuestiones a tener en cuenta son:

Optimización de la Cadena de Suministro: Diseño de Flota, Red de Transporte e Intermodalidad

Diseño y Optimización de la Cadena de Suministro

1. Diseño de Flota y Red de Transporte

1.1 Diseño de Flota

  • Circuito ciclo simple: Modelo….

1.2 Diseño de la Red de Transporte

  • Red de embarque directo:

Gestión de Aprovisionamiento y Compras: Funciones, Objetivos y Proceso Detallado

1. Funciones de Aprovisionamiento

  • Predecir las necesidades.
  • Planificar y gestionar las compras.
  • Minimizar la inversión de stocks.
  • Gestionar los stocks al menor coste posible.
  • Establecer un sistema de información eficiente del inventario.
  • Cooperar con el departamento de compras.

2. Funciones de Compras