Archivo de la etiqueta: Cadena de suministro

Optimización de Inventarios Empresariales: Tipos, Costes y Método ABC

Los Inventarios de la Empresa

Las empresas necesitan proveerse de todos los elementos necesarios para el desarrollo continuo de su actividad productiva. El stock o número de unidades, tanto de materiales como de artículos para la venta, que una empresa tiene almacenado en cada momento se denomina inventario de existencias. Los inventarios o almacenes son clave para la coordinación del proceso de compra, producción y venta. El área o función de aprovisionamiento se encarga de la compra y la Seguir leyendo “Optimización de Inventarios Empresariales: Tipos, Costes y Método ABC” »

Optimización de la Cadena de Suministro y Logística: Estrategias y Decisiones Clave

Objetivos de la Gestión de la Cadena de Suministro y la Logística

Objetivos de la Cadena de Suministro

Los objetivos principales de la gestión de la cadena de suministro son:

  • Gestionar las actividades que proporcionan materias primas y servicios.
  • Transformar y almacenar los bienes intermedios y productos finales.
  • Distribuir los productos a los clientes.

Objetivos de la Logística

La logística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, coste y calidad. Seguir leyendo “Optimización de la Cadena de Suministro y Logística: Estrategias y Decisiones Clave” »

Conceptos Clave en Gestión de Inventarios y Cadena de Suministro

Conceptos Clave en Gestión de Inventarios y Cadena de Suministro

MRP: Planificación de Recursos Materiales

MRP (Material Resource Planning) se refiere a la planificación de los recursos materiales. El MRP se ha utilizado para resolver el problema de determinar la cantidad de partes, componentes y materiales necesarios para producir cada bien final.

Etapas del MRP

El MRP comprende tres etapas principales:

  1. MSP (Master Scheduling Planning): Planificación Maestra de la Producción. Define qué queremos Seguir leyendo “Conceptos Clave en Gestión de Inventarios y Cadena de Suministro” »

Optimización de la Cadena de Suministro: Estrategias y Colaboración

¿Qué es la Cadena de Suministro?

Una Cadena de Suministro (CS) involucra directa o indirectamente a todas las partes que la componen: fabricante, proveedores, transportistas, almacenistas, vendedores al detalle e incluso los mismos clientes. También incluye las funciones que implican la recepción y satisfacción de los pedidos.

Gestión de la Cadena de Suministro

La gestión de la CS es el alineamiento de la planificación y la gestión de todas las actividades involucradas desde el origen y compra, Seguir leyendo “Optimización de la Cadena de Suministro: Estrategias y Colaboración” »

Optimización de la Cadena de Suministro y Compraventa Internacional: Claves para la Eficiencia Empresarial

La Cadena de Suministro

Para ilustrar el concepto de cadena de suministro, vamos a pensar en una situación cotidiana, como es la compra de una lata de refresco en un supermercado. Para que la lata que estamos adquiriendo haya llegado al lineal del establecimiento, han tenido que intervenir una serie de empresas.

Componentes de la Cadena de Suministro

El estudio de la cadena de suministro debe verse desde el punto de vista de una empresa concreta para poder establecer sus distintos componentes. Básicamente, Seguir leyendo “Optimización de la Cadena de Suministro y Compraventa Internacional: Claves para la Eficiencia Empresarial” »

Optimización del Aprovisionamiento y la Cadena de Suministro en la Empresa

Concepto de Aprovisionamiento

Definición

Las empresas, en el desarrollo de su actividad, cualquiera que esta sea, necesitan materiales para llevar a cabo su proceso productivo (empresas industriales) o comercializar productos terminados (empresas comerciales) capaces de satisfacer la demanda de sus clientes.

El aprovisionamiento es el conjunto de actividades encaminadas a garantizar el suministro de las materias primas necesarias en el proceso productivo y/o de las mercaderías destinadas a la venta, Seguir leyendo “Optimización del Aprovisionamiento y la Cadena de Suministro en la Empresa” »

Optimización del Aprovisionamiento Empresarial: Estrategias y Planificación

El Aprovisionamiento en la Empresa

Las empresas, en el desarrollo de su actividad, necesitan materiales para llevar a cabo su proceso productivo (empresas industriales) o comercializar productos terminados (empresas comerciales) capaces de satisfacer la demanda de sus clientes. El aprovisionamiento es el conjunto de actividades encaminadas a garantizar el suministro de las materias primas necesarias en el proceso productivo y/o de las mercaderías destinadas a la venta, con el fin último de alcanzar Seguir leyendo “Optimización del Aprovisionamiento Empresarial: Estrategias y Planificación” »

Optimización de Compras y Aprovisionamiento Empresarial

Gestión de Compras y Aprovisionamiento

La gestión de compras comprende las acciones realizadas por el sector de la empresa destinadas a negociar en el mercado. Este puede ser un lugar físico o virtual (ejemplos de mercados virtuales son Mercado Libre o el Merval, mientras que ejemplos de mercados reales incluyen los de frutas y verduras, Liniers o Chicago) donde se encuentran oferentes y demandantes para acordar el precio y la cantidad de la compraventa. La compraventa es el contrato entre el Seguir leyendo “Optimización de Compras y Aprovisionamiento Empresarial” »

Estrategias y Operaciones en la Gestión Empresarial: Claves para la Competitividad

Áreas Funcionales de la Empresa

  • Subsistema de Dirección General y Organización: Define el objetivo general de la organización y establece la estrategia a seguir.
  • Subsistema de Recursos Humanos (RR. HH.): Tradicionalmente, este departamento no existía. Actualmente, hay una tendencia a que el responsable de producción, junto con RR. HH., diseñe el puesto de trabajo y busque a los candidatos.
  • Subsistema de Información: Cada vez más importante. Se requiere para una comunicación fluida entre todos Seguir leyendo “Estrategias y Operaciones en la Gestión Empresarial: Claves para la Competitividad” »

Optimiza tu Cadena de Suministro y Distribución: Claves para el Éxito

DISTRIBUCIÓN

Cadena de Suministro

Relaciones que se crean al fabricar y distribuir el producto o servicio a compradores, proveedores y revendedores. El éxito de una empresa depende de cómo compita en toda la cadena de suministro y cómo lo haga con sus canales de distribución.

Cadena de Demanda

Da una visión más amplia, respuesta hacia el mercado. Con la llegada de Internet y las NTIC, las relaciones son más numerosas y complejas, llamándose red de entrega de valor.

Canales de Distribución

Conjunto Seguir leyendo “Optimiza tu Cadena de Suministro y Distribución: Claves para el Éxito” »