Archivo de la etiqueta: cadena de valor

Creación de Valor y Sellos de Calidad en el Sector Agroalimentario: Estrategias para el Desarrollo Local

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1. Concepto de Cadena de Valor

La cadena de valor es un modelo teórico que permite describir los diferentes procesos que tienen lugar en una empresa y que van generando valor. Estos procesos pueden estar encadenados o aislados.

La cadena de valor sirve para identificar las ventajas competitivas de la empresa, que son las que permiten una mayor rentabilidad con respecto a los competidores.

La cadena de valor no solo tiene en cuenta las empresas individuales, sino que considera todas las empresas que Seguir leyendo “Creación de Valor y Sellos de Calidad en el Sector Agroalimentario: Estrategias para el Desarrollo Local” »

Análisis Interno de la Empresa: Recursos, Capacidades y Ventaja Competitiva

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Análisis Interno de la Empresa

4.1. Teoría de Recursos y Capacidades

El éxito de las empresas depende de la estructura competitiva de la industria (efecto industria) y de los aspectos internos de la empresa (efecto empresa).

Teoría de Recursos y Capacidades (RYC)

Una nueva concepción de la empresa como una combinación única de RYC heterogéneos.

Objetivo: Identificar el potencial de la empresa para establecer Ventajas Competitivas (VC) mediante la identificación, valoración y gestión eficiente Seguir leyendo “Análisis Interno de la Empresa: Recursos, Capacidades y Ventaja Competitiva” »

Estrategia y Desarrollo Empresarial: Claves para el Éxito

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Estrategia y Desarrollo Empresarial

Definición de Estrategia

La estrategia (maniobra o táctica) es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones. Todo ello busca alcanzar una serie de objetivos empresariales a diversos niveles, relacionados con el éxito.

Por tanto, la dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a Seguir leyendo “Estrategia y Desarrollo Empresarial: Claves para el Éxito” »

Administración: Guía Completa con Enfoque en la Cadena de Valor

Gestión de empresas, , , , , , ,

Administración: Una Visión General

La administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (financieros, humanos, tecnológicos, etc.) de una organización. Es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de estos recursos para lograr los objetivos con la máxima productividad.

Procesos Administrativos

  1. Planificar: Trazar objetivos.
  2. Organizar: Establecer la estructura y distribuir las funciones.
  3. Dirigir: Seguir leyendo “Administración: Guía Completa con Enfoque en la Cadena de Valor” »

Dirección Estratégica: Análisis y Formulación para el Éxito Empresarial

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Proceso de Dirección Estratégica

La Estrategia: Clave para el Éxito Empresarial

La estrategia es un elemento fundamental que permite a la empresa alcanzar sus objetivos (principalmente, crear valor) y adaptarse al entorno.

“La estrategia está constituida por los objetivos y metas que quiere conseguir la empresa, los planes y políticas que va a poner en marcha para conseguirlos, de tal manera que se definan los negocios en los que quiere estar la empresa, la clase de empresa que quiere ser y Seguir leyendo “Dirección Estratégica: Análisis y Formulación para el Éxito Empresarial” »

Gestión Estratégica: Liderazgo, Ética y Ventaja Competitiva

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Niveles de la Administración Estratégica

Gerentes Generales

Individuos que asumen la responsabilidad por el desempeño general de la organización o por una de sus principales divisiones autónomas. Su interés predominante es el bienestar de la organización total.

Gerentes Funcionales

Asumen la responsabilidad de funciones específicas de los negocios como personal, compras, producción, ventas, servicio al cliente y cuentas.

Gerentes y Liderazgos Estratégicos

Liderazgo estratégico: Se refiere a Seguir leyendo “Gestión Estratégica: Liderazgo, Ética y Ventaja Competitiva” »

Dirección Estratégica y Control de la Gestión Empresarial

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LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

ImagenMecanismos de Control de los Directivos (Tema 2)

Mecanismos Internos

Supervisión Directa

Control continuo de la actuación de los directivos para asegurar un comportamiento alineado con los intereses de la empresa.

Globalización, Gerencia y Administración: Conceptos Clave

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Globalización

La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.

Globalización de Mercados

Las preferencias del comprador convergen alrededor del mundo.

Globalización de la Producción

Dispersar la producción Seguir leyendo “Globalización, Gerencia y Administración: Conceptos Clave” »

Dirección Estratégica e Innovación en la Empresa

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Dirección Estratégica de la Empresa

¿Qué es una estrategia?

Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas decisiones. Esto busca alcanzar unos objetivos empresariales a diversos niveles, relacionados con el éxito.

Proceso de la Dirección Estratégica

El Proceso de la dirección estratégica no se encarga únicamente de tomar decisiones que afectan a los problemas de la empresa, Seguir leyendo “Dirección Estratégica e Innovación en la Empresa” »

Gestión de Costes y Calidad en la Producción: Optimización de la Cadena de Valor

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Tecnología, Costes y Logística en la Producción

Tecnología

La tecnología se define como la combinación específica de factores de producción para crear un bien o servicio. Cada producto tiene una tecnología productiva asociada. Un cambio tecnológico ocurre al combinar estos factores de forma diferente para el mismo producto. Las empresas invierten en I+D (Investigación y Desarrollo) para mejorar sus tecnologías. I+D abarca la investigación para aumentar el conocimiento y el desarrollo Seguir leyendo “Gestión de Costes y Calidad en la Producción: Optimización de la Cadena de Valor” »