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Optimización del Plan de Producción: Estrategias y Decisiones Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Plan de Producción

Objeto: Describir los procesos, los medios materiales y técnicos necesarios para fabricar los productos o proporcionar los servicios.

Contenido: Decisiones estratégicas, proveedores, proceso completo de fabricación/prestación del servicio, instalaciones, equipos y tecnologías necesarias, capacidad de producción.

Decisiones Estratégicas

Optimización de la Capacidad de Producción y Desarrollo de Nuevos Productos

Economía, , , , , ,

Capacidad de Producción

Capacidad de Producción: «Número de unidades por producir en un lapso de tiempo determinado».

2Q==

Importancia de las Decisiones de Capacidad

  • Satisfacer la demanda actual y futura oportunamente.
  • Valor de la inversión en Maquinaria.
  • Competitividad.

Unidades de Medida de la Capacidad

1. Cantidad de productos / servicios:

  • Unidades / Año
  • Barriles / Día
  • Estudiantes / Semestre
  • Litros / Minuto

2. Medidas de Recursos operativos:

Análisis y Selección de Productos y Procesos de Producción

Economía, , , ,

Producto

El desarrollo de un producto involucra a diversos departamentos, cada uno con su enfoque específico:

Departamento de Ingeniería de Productos

Se centra en las características técnicas y la calidad del producto, definiendo sus especificaciones.

Ingeniería de Procesos y Métodos

Busca que el producto sea fácil de producir, se adapte a las normas de producción de la empresa y se integre a la gama de productos existente.

Ventas o Comercialización

Se enfoca en la imagen del producto, las alternativas Seguir leyendo “Análisis y Selección de Productos y Procesos de Producción” »