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Claves para la Gestión y Planificación Estratégica de Equipos de Trabajo

24 febrero, 2025Gestión de empresascapacitación, equipos de trabajo, evaluación de desempeño, Gestión de proyectos, planificación estratégica, presupuesto, Recursos humanoswiki

Elementos Iniciales para un Proyecto Exitoso

Para que un equipo de trabajo inicie un proyecto o actividad, es indispensable disponer de los siguientes elementos:

Capacidad: Habilidades y conocimientos del equipo.
Recursos: Herramientas, materiales y presupuesto necesarios.
Condiciones: Entorno de trabajo adecuado y apoyo organizacional.

Factores para un Alto Desempeño del Equipo

Dos factores clave para lograr un alto desempeño son:

Participación del equipo en la planificación: Involucrar al equipo Seguir leyendo “Claves para la Gestión y Planificación Estratégica de Equipos de Trabajo” »

Administración Estratégica de Recursos Humanos: Políticas, Procesos y Mejores Prácticas

22 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración de Personal, capacitación, gestión del talento, políticas de RRHH, reclutamiento, Recursos humanos, Selecciónwiki

Objetivos de la Administración de Recursos Humanos

La administración de recursos humanos (RRHH) tiene como objetivos principales:

Crear, mantener y desarrollar un contingente de RRHH con la habilidad y motivación necesarias para alcanzar los objetivos de la organización.
Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, desarrollo y satisfacción plena de los RRHH, así como el logro de los objetivos individuales.
Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos Seguir leyendo “Administración Estratégica de Recursos Humanos: Políticas, Procesos y Mejores Prácticas” »

Gestión de Recursos Humanos: Etapas Clave para el Éxito Empresarial

19 febrero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncapacitación, desarrollo profesional, Recursos humanos, RRHH, Seleccion de personalwiki

Los **Recursos Humanos (RRHH)** contribuyen al cumplimiento de los resultados y objetivos de la empresa.

Etapas de la Gestión de RRHH

Selección del Personal

Planeamiento de recursos humanos: Desarrollar programas para asegurar el personal que necesita la empresa.
Análisis y diseño de puestos: Obtener, evaluar y organizar información sobre los puestos de trabajo.
Reclutamiento: Proceso donde se buscan candidatos potenciales para cubrir vacantes de la empresa.
Selección del personal:
- Solicitud de empleo/ Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Etapas Clave para el Éxito Empresarial” »

Mejora el Rendimiento Laboral: Tipos de Formación y Estrategias de Implementación

10 febrero, 2025Gestión de empresasaprendizaje, capacitación, desarrollo profesional, formación, liderazgo, Productividad, Recursos humanos, trabajo en equipowiki

Tipos de Formación

Existen diversas modalidades de formación para los empleados, cada una con sus propias características y beneficios:

Formación Tradicional: Un formador imparte conocimientos a un grupo de trabajadores en un aula. La metodología debe ser activa, amena, innovadora (empleando medios audiovisuales) y orientada a objetivos específicos.
E-learning (o Formación Online): Cursos completos impartidos a través de Internet.
Outdoor Training: Actividades lúdico-deportivas y de aventura Seguir leyendo “Mejora el Rendimiento Laboral: Tipos de Formación y Estrategias de Implementación” »

Desafíos Actuales en la Gestión Estratégica de Recursos Humanos

4 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncapacitación, Desarrollo organizacional, Estrategia empresarial, Gestión de Personal, reclutamiento, Recursos humanoswiki

Desafíos de la Administración de Recursos Humanos (ARH)

Provisión de Personas

Operacional	————————————————————-	Estratégica
Desintegrada	————————————————————	Integrada
Micro Orientada	——————————————————–	Visión Organizacional (Macro Orientada)

Aplicación de Personas

Modelo Mecánico	——————————————————-	Modelo Orgánico
Énfasis en la Eficiencia	———- Seguir leyendo “Desafíos Actuales en la Gestión Estratégica de Recursos Humanos” »

Optimización de Procesos Administrativos en la Construcción: Integración, Dirección y Control

11 diciembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración, capacitación, construcción, reclutamiento, Recursos humanos, recursos materiales, Selección, Ventaswiki

Principios de la Función Administrativa

La función administrativa se rige por los siguientes principios:

Adecuación de la persona a las funciones (y no viceversa).
Abastecimiento oportuno: Implica tener los materiales en el momento exacto.
Instalación y mantenimiento.
Delegación de autoridad y control.

Integración de Personas

Dotar al organismo social del recurso humano implica conseguir el capital más valioso de las empresas: las personas. Este es, al mismo tiempo, el recurso más complejo de administrar. Seguir leyendo “Optimización de Procesos Administrativos en la Construcción: Integración, Dirección y Control” »

Planeación Estratégica de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección

18 octubre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónanálisis de cargos, ausentismo, capacitación, mercado laboral, planeación estratégica, reclutamiento, Recursos humanos, Selecciónwiki

Actividades del aprendizaje del tema 2

1.- Identificar el paso de los planeación estratégica de los recursos humanos Los pasos son los siguientes: ·

Etapa 1:

Evaluar los recursos humanos actuales.
·

Etapa 2:

Prever las necesidades de recursos humanos
·

Etapa 3:

Desarrollar e implementar planes de RH
oCorregir y evitar exceso de personal
oCorregir y evitar falta de personal

2.- ¿Que diferencias existen entre los objetivos y estrategias corporativas y del área de recursos humanos?

R.- La diferencia es Seguir leyendo “Planeación Estratégica de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección” »

Análisis de Puestos: Guía Completa para la Gestión del Talento

15 octubre, 2024Gestión de empresasanálisis de puestos, capacitación, compensación, descripción de puestos, especificación de puestos, evaluación de desempeño, reclutamiento, Selecciónwiki

Capítulo 2: El Análisis de Puestos

Definición del Análisis de Puestos

Es el procedimiento para determinar las obligaciones correspondientes a los puestos y las características de las personas que se contratarán para ocuparlos.

El análisis de puestos provee información para elaborar:

Descripciones de los puestos: una lista de las tareas del puesto.
Especificaciones del puesto: una lista de los requisitos humanos para el puesto o el tipo de personas que se habrán de contratar para el mismo.