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Estrategias de Distribución y Optimización en Planta Industrial

Ventajas e Inconvenientes del Enfoque Cualitativo en la Toma de Decisiones de Localización

El método cualitativo es un método subjetivo, y que por lo tanto se basa en la experiencia y en el juicio del que toma la decisión. La principal ventaja es que el tiempo de la toma de decisión es más pequeño y menos costoso que usando métodos cuantitativos, además de que debido a la experiencia se pueden hacer previsiones que los datos objetivos no marcan. A pesar de esto, el riesgo de tomar una decisión Seguir leyendo “Estrategias de Distribución y Optimización en Planta Industrial” »

Optimización de la Distribución en Planta para una Producción Eficiente

1. Estrategias de Distribución en Planta Industrial

El objetivo de una estrategia de organización es satisfacer el diseño y volumen del producto, la capacidad del equipo, la calidad laboral y las limitaciones del local (infraestructura).

Los principales tipos son:

  • Organización de Posición Fija
  • Organización Orientada al Proceso
  • Organización Orientada al Producto

1.a. Factores que Definen los Tipos de Distribución en Planta

Organización de Posición Fija

Se realiza en un solo sitio. Los factores Seguir leyendo “Optimización de la Distribución en Planta para una Producción Eficiente” »

Distribución en Planta y Gestión de la Calidad Total (TQM)

Distribución en Planta

Tipos de Distribución

  • Distribución de oficinas: Dispone a los empleados, sus equipos y espacio/despachos para favorecer el movimiento de la información.
  • Distribución de tiendas: Distribuye el espacio de los estantes y responde al comportamiento del cliente.
  • Distribución de almacenes: Busca el equilibrio entre necesidades de espacio y manejo de materiales.
  • Distribución de posición fija: Apropiada para las necesidades de organización de proyectos grandes y voluminosos, como Seguir leyendo “Distribución en Planta y Gestión de la Calidad Total (TQM)” »