Archivo de la etiqueta: Centros de responsabilidad

Gestión y Control Presupuestario: Centros de Responsabilidad y Evaluación

GESTIÓN PRESUPUESTARIA: EL CONTROL Y LA INFORMACIÓN

1. Centros de Responsabilidad de Costes

Un centro de responsabilidad de costes es aquel en el que el responsable tiene autoridad y capacidad de decisión sobre los costes controlables. El objetivo principal del responsable es minimizar los costes incurridos bajo su responsabilidad, mejorando así el resultado global de la organización.

2. Centros de Responsabilidad de Beneficios

Un centro de responsabilidad de beneficios es una unidad de la empresa Seguir leyendo “Gestión y Control Presupuestario: Centros de Responsabilidad y Evaluación” »

Análisis del Modelo Coste-Volumen-Beneficio y Presupuesto Empresarial

Análisis del Modelo Coste-Volumen-Beneficio

El modelo Coste-Volumen-Beneficio (CVB) estudia las relaciones entre el coste, el volumen de actividad y el beneficio. Pretende dar respuesta a cuestiones como: ¿Qué volumen de ventas hay que conseguir para no incurrir en pérdidas?

Hipótesis del Modelo CVB

Control de Gestión: Centros de Responsabilidad y Ciclo PHVA

Ciclo PHVA o Deming

Es un ciclo dinámico que puede desarrollarse dentro de cada proceso como un todo. Está íntimamente asociado con la planificación, implementación, control y mejora continua, tanto en la consecución de objetivos como en la mejora de los procesos de la empresa u organización.

Modelos de Costes y Centros de Responsabilidad en la Industria Hotelera

Modelos de Costes

Criterios de Clasificación

Según la Incidencia en el Diseño del Modelo de la Estructura

  • Modelo Inorgánico: Relaciona los consumos de factores productivos con el valor del producto o servicio. Aplicable en empresas con estructuras flexibles y procesos productivos específicos para productos exclusivos.
  • Modelo Orgánico: Divide los costes en directos e indirectos. Los directos se afectan a los portadores y los indirectos a centros de coste antes de imputarlos a los portadores. Aplicable Seguir leyendo “Modelos de Costes y Centros de Responsabilidad en la Industria Hotelera” »

Evaluación del Desempeño y Toma de Decisiones en Centros de Responsabilidad

Evaluación del Desempeño en Centros de Responsabilidad

Bases de Comparación para la Evaluación del Desempeño

  1. Resultados operacionales del periodo anterior vs. periodo actual
  2. Resultados operacionales de un centro de responsabilidad vs. otro similar en la misma empresa
  3. Resultados operacionales de un centro de responsabilidad vs. otro similar en una empresa competitiva

Recomendaciones para Evaluar la Calidad del Desempeño

  1. Al comienzo del periodo: Los gerentes preparan informes proyectados de»desempeño Seguir leyendo “Evaluación del Desempeño y Toma de Decisiones en Centros de Responsabilidad” »