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Ciclo de Explotación y Fondo de Maniobra en la Gestión Empresarial

Ciclo de Explotación

Todas las empresas, para llevar a cabo su actividad, necesitan dedicar recursos monetarios a la adquisición de los factores productivos que necesitan para elaborar su producto. Hasta que no vendan estos productos, no tendrán ningún ingreso que cubra todos los gastos a los que mientras tanto tendrán que hacer frente (ejemplos de estos gastos pueden ser: sueldos, mantenimiento, publicidad, facturas de proveedores…).

Llamamos ciclo largo al tiempo que pasa desde que la empresa Seguir leyendo “Ciclo de Explotación y Fondo de Maniobra en la Gestión Empresarial” »

Gestión de Activos Intangibles y Estrategias Empresariales: Un Análisis de Conceptos Clave

Gestión de Activos Intangibles

Definición y Relevancia

La gestión de activos intangibles se centra en la administración de los recursos que generan valor para una organización, pero que no se reflejan en los balances contables tradicionales. Estos activos, basados en la información, el aprendizaje y el conocimiento, son cruciales para el éxito empresarial.

Ejemplos de activos intangibles incluyen la motivación, los mecanismos de coordinación, el comportamiento grupal y la cultura organizacional. Seguir leyendo “Gestión de Activos Intangibles y Estrategias Empresariales: Un Análisis de Conceptos Clave” »