Archivo de la etiqueta: ciclo de vida del proyecto

Conceptos Fundamentales de Proyectos: Tipos, Gestión y Ciclo de Vida

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¿Qué es un Proyecto?

Un proyecto es una tarea innovadora que posee un objetivo definido, que debe ser efectuado en un cierto período, en una zona geográfica definida y para un grupo beneficiario específico. Contribuye así a solucionar problemas o mejorar una situación existente. La tarea principal es capacitar a las personas e instituciones participantes para que puedan continuar sus labores de forma independiente y resuelvan por sí mismos los problemas que surjan después de finalizado el Seguir leyendo “Conceptos Fundamentales de Proyectos: Tipos, Gestión y Ciclo de Vida” »

Gestión de Proyectos Mineros: Etapas, Características y Éxito

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¿Qué es un Proyecto?

Según el PMBOK, un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Aplicado a la minería, se refiere al análisis y ejecución de obras de ingeniería para la extracción de mineral. Es la búsqueda de una solución a un problema o necesidad. Un proyecto surge como respuesta a una idea que busca solucionar un problema o aprovechar una oportunidad de negocio.

Características Especiales de los Proyectos Mineros

Gestión de Proyectos: Fundamentos, Ciclo de Vida y Componentes Clave

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¿Qué es un Proyecto?

Un proyecto es un esfuerzo temporal con resultados definidos y de elaboración gradual.

  • Temporal: Tiene un inicio y un final bien definido y una duración limitada. La temporalidad no es aplicable al producto del proyecto, pero puede aplicarse a otras áreas de la empresa.
  • Resultados Definidos: Se obtienen resultados únicos, productos cuantificables y una singularidad, con la capacidad de brindar un servicio y dando como resultado una tesis, licitación, informe o análisis Seguir leyendo “Gestión de Proyectos: Fundamentos, Ciclo de Vida y Componentes Clave” »

Ciclo de Vida y Etapas Clave de un Proyecto: Desde la Idea hasta la Evaluación

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Ciclo de Vida y Etapas Clave de un Proyecto: Desde la Idea hasta la Evaluación

1. Etapas Fundamentales del Proyecto

Un proyecto, ya sea empresarial o social, atraviesa diversas etapas cruciales para su éxito. Estas etapas se pueden agrupar en las siguientes fases:

Gestión de Proyectos: Metodologías, Certificaciones y Roles Clave

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TENSTEP. PRESENTACIONES: Nombre, área y responsabilidades, experiencia participando o a cargo de proyectos, expectativas.

¿Quién es TenStep?

Firma especializada en dirección de proyectos: productos, metodología, formación, consultoría con presencia global.

Project Management Institute (PMI)

  • Fundación: 1969
  • Personas: Más de 700.000 miembros, certificados y voluntarios.
  • Presencia Global: 267 capítulos.
  • Presencia en Chile desde 1999.

Logística

Horarios y breaks. Política de celulares. Baños.

Objetivos Seguir leyendo “Gestión de Proyectos: Metodologías, Certificaciones y Roles Clave” »

Evaluación y Ciclo de Vida de Proyectos: Etapas y Consideraciones Clave

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Conceptos Clave en la Evaluación de Proyectos

1- Suele suceder a veces que un proyecto, a pesar de ser rentable, se rechaza por razones de variado tipo, entre las que se tiene: políticas, ser muy riesgoso, ambientales, legales, cambio en prioridades, de estado.

2- A nivel macro en un país, los recursos son: la fuerza de trabajo, capacidad de gestión, capital, capacidad de administración, divisas, recursos naturales.

Formulación y Evaluación de Proyectos: Conceptos Clave y Etapas del Ciclo de Vida

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Definición de Proyecto

Un proyecto es una técnica que permite la vinculación entre una idea y su materialización, explicando cómo y por qué hay que hacer realidad esa idea. Es un sistema integrado por recursos, métodos y actividades para el logro de objetivos determinados. Implica la búsqueda y realización de una solución inteligente al planteamiento de un problema derivado de la exigencia de satisfacer alguna de las múltiples necesidades humanas.

Preparación y Evaluación de Proyectos

Es Seguir leyendo “Formulación y Evaluación de Proyectos: Conceptos Clave y Etapas del Ciclo de Vida” »

Optimización de la Gestión de Proyectos y Operaciones Empresariales

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Conceptos Clave en la Gestión de Proyectos

Temporalidad

Se refiere a que el proyecto tiene un principio y final definidos. El proyecto se considera terminado cuando se logran sus objetivos o se decide terminarlo anticipadamente cuando se estima que sus objetivos no podrán cumplirse, cuando ya no existe la necesidad que le dio origen o cuando el cliente decide terminarlo por cualquier otro motivo.

La Unicidad del Producto

Se refiere a que su resultado nunca es igual a otro. A pesar de que pueden existir Seguir leyendo “Optimización de la Gestión de Proyectos y Operaciones Empresariales” »

Factores Clave y Áreas de Conocimiento en la Gestión de Proyectos

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Factores que Afectan el Desarrollo del Proyecto

Existen numerosos factores que determinan la transformación de ideas en proyectos y, a partir de ahí, la realización exitosa de los mismos. Algunos proyectos se enmarcan en entornos caracterizados por el dinamismo del mercado, en los cuales los resultados están ligados a las ofertas que se hacen a los clientes. Por lo tanto, los cambios en las necesidades de los clientes se traducen en cambios al interior del proyecto.

La Cultura Organizacional como Seguir leyendo “Factores Clave y Áreas de Conocimiento en la Gestión de Proyectos” »

Gestión de Proyectos: Estructuras Organizacionales, Ciclos de Vida y Cultura Empresarial

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La Oficina de Gerencia de Proyectos

La dirección de proyectos es crucial para satisfacer los requisitos de los proyectos y de los inversionistas o funcionarios. El gerente de proyecto es responsable de alcanzar los objetivos del proyecto, lo que implica:

  1. Establecer los objetivos.
  2. Identificar los requisitos.
  3. Equilibrar las demandas.
  4. Adaptarse a los cambios.

Una decisión de proyecto comprende y utiliza los conocimientos y habilidades correspondientes para lograr los objetivos.

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