Archivo de la etiqueta: competitividad

Intervención del Estado en la Economía y Desafíos del Sector Exterior Español

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Papel del Estado en la Economía

Corresponde al Estado configurar y mantener el marco institucional económico. Sin embargo, en ocasiones, el Estado interviene directamente sobre precios, cantidades y tipos de productos, actuando como un agente económico más.

Intervención del Estado en la Economía

Competitividad Global: Modelos Innovadores y Estrategias de Expansión para Empresas Mexicanas

Economía, , , , ,

Modelos Alternos de Competitividad

Modelos que buscan innovar en la forma en que las empresas mexicanas compiten en el mercado global.

Modelo de Innovación Abierta

Colaboración con otras empresas y organismos.

Modelo de Clústeres

Agrupación de empresas de un mismo sector.

Modelo de Sustentabilidad

Integración de prácticas ecológicas.

Modelo de Responsabilidad Social

Enfoque en el bienestar social.

Modelo de Economía Digital

Adopción de tecnologías digitales.

Tipos de Empresas Internacionales

Información: Recurso Estratégico para la Competitividad Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Reflexiones sobre la Información como Recurso Competitivo

Resumen: La globalización y la Sociedad de la Información exigen a las empresas mejorar su competitividad. La información, como recurso estratégico, ofrece nuevas fórmulas para competir. Se analiza su dimensión interna, su impacto en procesos directivos, innovación y know-how, destacando sus efectos positivos en la competitividad.

Palabras clave: información, competitividad, empresa, conocimiento.

La Sociedad de la Información

El uso Seguir leyendo “Información: Recurso Estratégico para la Competitividad Empresarial” »

Plan de Marketing Estratégico: Estructura y Análisis

Gestión y marketing empresarial, , ,

Estructura General del Plan de Marketing Estratégico

El proceso de marketing estratégico se resume en seis preguntas clave cuyas respuestas forman la base del plan y los objetivos de la empresa.

1. ¿Cuál es la misión de la empresa y en qué negocio estamos?

2. ¿Cuáles son los productos-mercados objetivos y la estrategia de posicionamiento?

3. ¿Qué factores hacen atractivo cada segmento y qué oportunidades y amenazas existen?

4. ¿Cuáles son las fortalezas, debilidades y ventajas competitivas Seguir leyendo “Plan de Marketing Estratégico: Estructura y Análisis” »

Mejores Prácticas de Logística y Gestión de la Cadena de Suministro

Gestión de empresas, , , , , , ,

Factores Diferenciadores

  • Bajo Coste: A través de una gestión más eficiente se puede incrementar la participación en el mercado o mejorar la rentabilidad. Esta estrategia es importante en empresas con poca diferenciación entre productos (por ejemplo, la industria química o de papel). Los costes logísticos pueden superar el 15% del coste de los productos vendidos.

Estrategias Empresariales y Crecimiento

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Las Fuerzas Competitivas del Sector

Estas fuerzas son:

  • El grado de rivalidad entre los competidores. La intensidad de la competencia del sector dependerá del tipo de mercado (oligopólico, competencia perfecta, etc.), del grado de concentración del sector (cómo se distribuye el mercado entre los competidores) y del grado de madurez del sector. En mercados nuevos con pocas empresas compitiendo, la rivalidad entre ellas será menor que en mercados muy concurridos y ya estancados o en declive.
  • La amenaza Seguir leyendo “Estrategias Empresariales y Crecimiento” »

Globalización, Internacionalización y Estrategias de Competitividad

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

1. Globalización, Internacionalización y Mundialización

Globalización

La globalización es un proceso tecnológico, económico, social y cultural a nivel mundial que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo, uniendo sus mercados, sociedades y culturas a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que le dan un carácter global. Es un proceso dinámico que se sigue desarrollando en la actualidad, principalmente Seguir leyendo “Globalización, Internacionalización y Estrategias de Competitividad” »

La Empresa y su Entorno: Un Análisis Económico

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1. El Sistema Económico y las Necesidades Humanas

El sistema económico es el conjunto de relaciones y procedimientos institucionalizados con el que se trata de resolver el problema económico. Una necesidad humana es una sensación de carencia de algo unida al deseo de satisfacerla.

La necesidad humana es una sensación de carencia de algo unida al deseo de satisfacerla. Las necesidades humanas son limitadas en capacidad, pues a medida que se van satisfaciendo disminuye su intensidad hasta llegar Seguir leyendo “La Empresa y su Entorno: Un Análisis Económico” »

La Gestión de Compras y su Impacto en la Competitividad Empresarial

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Fuerzas que Impactan en la Empresa

Fuerzas Directas:

Son los factores del entorno que tienen un impacto inmediato sobre la empresa:

  • Proveedores: Funcionan como entrada para que la organización, luego de un proceso, obtenga el producto o servicio.
  • Clientes: Destinatarios del producto o servicio de la empresa.
  • Competencia: Otras empresas en el mercado que venden o intentan vender los mismos servicios.

Fuerzas Indirectas:

Factores externos que influyen en la empresa:

La Competitividad Regional: Un Análisis desde el Desarrollo Humano

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La Competitividad: Una Realidad Global y una Construcción Colectiva a Nivel Nacional y Local

Definición de Competitividad

Porter, M. (2005)

La competitividad se define como la productividad (valor por unidad producida) con la que una nación, región o clúster utiliza sus recursos humanos, naturales y de capital. La productividad determina la calidad de vida, el ritmo de crecimiento económico y la capacidad de innovación de una nación o región.

El PIB per cápita se ha consolidado como el indicador Seguir leyendo “La Competitividad Regional: Un Análisis desde el Desarrollo Humano” »