Modelos que buscan innovar en la forma en que las empresas mexicanas compiten en el mercado global.
Colaboración con otras empresas y organismos.
Agrupación de empresas de un mismo sector.
Integración de prácticas ecológicas.
Enfoque en el bienestar social.
Adopción de tecnologías digitales.
Resumen: La globalización y la Sociedad de la Información exigen a las empresas mejorar su competitividad. La información, como recurso estratégico, ofrece nuevas fórmulas para competir. Se analiza su dimensión interna, su impacto en procesos directivos, innovación y know-how, destacando sus efectos positivos en la competitividad.
Palabras clave: información, competitividad, empresa, conocimiento.
El uso Seguir leyendo “Información: Recurso Estratégico para la Competitividad Empresarial” »
El proceso de marketing estratégico se resume en seis preguntas clave cuyas respuestas forman la base del plan y los objetivos de la empresa.
1. ¿Cuál es la misión de la empresa y en qué negocio estamos?
2. ¿Cuáles son los productos-mercados objetivos y la estrategia de posicionamiento?
3. ¿Qué factores hacen atractivo cada segmento y qué oportunidades y amenazas existen?
4. ¿Cuáles son las fortalezas, debilidades y ventajas competitivas Seguir leyendo “Plan de Marketing Estratégico: Estructura y Análisis” »
Estas fuerzas son:
La globalización es un proceso tecnológico, económico, social y cultural a nivel mundial que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo, uniendo sus mercados, sociedades y culturas a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que le dan un carácter global. Es un proceso dinámico que se sigue desarrollando en la actualidad, principalmente Seguir leyendo “Globalización, Internacionalización y Estrategias de Competitividad” »
El sistema económico es el conjunto de relaciones y procedimientos institucionalizados con el que se trata de resolver el problema económico. Una necesidad humana es una sensación de carencia de algo unida al deseo de satisfacerla.
La necesidad humana es una sensación de carencia de algo unida al deseo de satisfacerla. Las necesidades humanas son limitadas en capacidad, pues a medida que se van satisfaciendo disminuye su intensidad hasta llegar Seguir leyendo “La Empresa y su Entorno: Un Análisis Económico” »
Son los factores del entorno que tienen un impacto inmediato sobre la empresa:
Factores externos que influyen en la empresa:
La competitividad se define como la productividad (valor por unidad producida) con la que una nación, región o clúster utiliza sus recursos humanos, naturales y de capital. La productividad determina la calidad de vida, el ritmo de crecimiento económico y la capacidad de innovación de una nación o región.
El PIB per cápita se ha consolidado como el indicador Seguir leyendo “La Competitividad Regional: Un Análisis desde el Desarrollo Humano” »
Peste: las fuerzas externas de la industria son cruciales para el éxito de cualquier empresa. Poder preverlas y sacar lo positivo es fundamental. El análisis PESTEL es una herramienta de medición que evalúa estas fuerzas. Las principales áreas a considerar son: