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Las PYMES en la era de la globalización: Retos y oportunidades

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Las pequeñas y medianas empresas (PYMES)

Como ya hemos comentado, para decidir la dimensión de la empresa (capacidad de producción) se ha de tener en cuenta una serie de criterios. A pesar de ello, podemos decir que dentro de este grupo se incluyen las empresas pequeñas y medianas según el número de trabajadores y el volumen de facturación. Consideramos pequeña la empresa con menos de 50 trabajadores y un volumen de ventas en torno a los 5 millones de euros al año; las empresas medianas Seguir leyendo “Las PYMES en la era de la globalización: Retos y oportunidades” »

La Empresa: Funciones, Estrategias y Competitividad

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Funciones de la empresa

La función principal de la empresa es generar bienes y servicios en condiciones de eficiencia económica; crear valores, utilidad o riqueza. Esta función implica a su vez otras más específicas como:

Función técnica o de producción

Para que la producción transcurra de manera rentable, se precisa una función técnica que estudia cómo se fabrica este producto. La empresa genera mediante la producción de bienes y servicios.

Función comercial

Dirige a la empresa hacia el Seguir leyendo “La Empresa: Funciones, Estrategias y Competitividad” »

Globalización Económica y Sistema Monetario Internacional

Economía, , , , ,

1. LA GLOBALIZACIÓN ECONÓMICA

Hace referencia a las interdependencias crecientes entre las distintas economías del mundo, debido al aumento de las transacciones transfronterizas de bienes y servicios, a los mayores flujos internacionales de capital y a la difusión acelerada de la tecnología.

Dos son los procesos que explican el proceso de globalización. El progreso tecnológico: los avances en los transportes y en las telecomunicaciones son ejemplos palpables en este sentido. Este ha hecho el Seguir leyendo “Globalización Económica y Sistema Monetario Internacional” »

Conocimiento Tecnológico I+D+i: Impulso a la Productividad y la Competitividad

Economía, , , , , , ,

El Conocimiento Tecnológico: Motor de la Productividad

El conocimiento tecnológico es el saber adquirido sobre cómo producir bienes y servicios. No se trata de un «saber hacer» que requiere investigación y aprendizaje sobre el sistema productivo.

¿En qué consiste I+D+i?

El concepto I+D+i comprende los trabajos creativos en las empresas, universidades y centros de investigación públicos para aumentar el conocimiento humano y utilizarlo en nuevas aplicaciones de carácter productivo.

Tres características Seguir leyendo “Conocimiento Tecnológico I+D+i: Impulso a la Productividad y la Competitividad” »

Diseño Organizacional: Clave para la Productividad y la Competitividad Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

El diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones, con el fin de lograr productividad y competitividad. Es un conjunto de medios que maneja la organización, con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas.

Elementos básicos del Diseño Organizacional

Los 4 elementos básicos, esenciales para el Diseño Organizacional, son:

  1. La división del trabajo
  2. La Seguir leyendo “Diseño Organizacional: Clave para la Productividad y la Competitividad Empresarial” »

Innovación y Estrategias Empresariales

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Autores Clave en Innovación

Schumpeter (1911)

Introduce dos conceptos fundamentales:

  • La innovación es el motor del crecimiento económico.
  • El empresario innovador propicia los precios de innovación, que generan transformaciones en la economía y la sociedad.

Diferencia entre invención (crear algo nuevo) e innovación (llevar la invención al mercado).

Peter F. Drucker (1985)

Establece dos áreas o fuentes de innovación:

Dirección Empresarial: Estilos, Teorías y Estrategias

Gestión y marketing empresarial, , , , , , ,

Dirección Empresarial

Niveles de Dirección

La dirección empresarial consiste en coordinar e integrar los recursos de una empresa para alcanzar sus objetivos. Se divide en tres niveles:

Alta Dirección

Formada por la presidencia y altos directivos, se encarga de fijar objetivos, estrategias y asegurar el funcionamiento general.

Dirección Intermedia

Actúa como enlace entre la alta dirección y la operativa, traduciendo y concretando las directrices.

Dirección Operativa

En contacto directo con los trabajadores, Seguir leyendo “Dirección Empresarial: Estilos, Teorías y Estrategias” »

Estrategias Corporativas y Competitivas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Componentes de la estrategia

Ámbito de actuación

…

Sinergias

…

Ventaja competitiva

…

Competencias distintivas

…

Elementos de la estrategia

Lógica económica

…

Estrategia Corporativa

…

Estrategia Competitiva

…

Estrategia Funcional

…

Estrategias basadas en la ventaja competitiva

Factores que hacen perdurar una ventaja competitiva

…

Factores que favorecen una ventaja en costes

…

Riesgos liderazgo en costes

…

Dinámica competitiva

Estrategias según el tipo de sector

…

Estrategias de posicionamiento Seguir leyendo “Estrategias Corporativas y Competitivas” »

Estrategias de Competitividad Internacional

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Razones de la globalización

Ruptura de fronteras nacionales, creación de áreas de libre comercio en distintas regiones del planeta, potenciación del comercio mundial a través de la OMC, la libertad de movimientos de personas y flujos financieros y el desarrollo de nuevas tecnologías de la información y comunicación.

Estrategia para competir internacionalmente

Factores que influyen en el grado de globalización de la industria: