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Evolución y Desafíos de la Función de Compras en la Empresa Moderna

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1. Factores que Influyen en la Reexaminación del Concepto Tradicional de Compras

El punto de vista tradicional de que múltiples fuentes aumentan la seguridad del suministro ha sido desafiado por una tendencia hacia una fuente única. Las relaciones estrechas con el vendedor, la cooperación en la programación y el sistema de aseguramiento de la calidad cuestionan la sabiduría del trato lejano tradicional entre el comprador y el proveedor.

2. Tendencias Actuales en Compras

Todas estas tendencias Seguir leyendo “Evolución y Desafíos de la Función de Compras en la Empresa Moderna” »

Optimización de Procesos Productivos y Gestión de Inventario para Empresas

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Optimización de Procesos Productivos y Gestión de Inventario

Fabricación de Bienes y Prestación de Servicios

La planificación de la producción varía según el tipo de empresa. Se distinguen dos escenarios principales:

A) Fabricación de un Bien o Producto

En la fabricación de bienes (como el pan), se deben considerar las siguientes preguntas:

Gestión de Aprovisionamiento y Compras: Funciones, Objetivos y Proceso Detallado

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1. Funciones de Aprovisionamiento

  • Predecir las necesidades.
  • Planificar y gestionar las compras.
  • Minimizar la inversión de stocks.
  • Gestionar los stocks al menor coste posible.
  • Establecer un sistema de información eficiente del inventario.
  • Cooperar con el departamento de compras.

2. Funciones de Compras

Optimización de Compras y Aprovisionamiento: Estrategias para el Éxito Empresarial

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Funciones y Organización Empresarial

La empresa es una unidad económica que se crea con el fin de obtener un beneficio a través del ejercicio de una actividad empresarial. Según el sector de actividad:

Gestión de Aprovisionamiento: Compras, Almacenamiento e Inventarios

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El aprovisionamiento es la función que se encarga de adquirir los materiales necesarios para la actividad de la empresa y almacenarlos hasta que se inicie el proceso de producción o comercialización. Se compone de tres aspectos clave:

Optimización del Abastecimiento y Gestión de Compras: Estrategias para la Eficiencia Empresarial

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Abastecimiento y Compras: Pilares de la Gestión Empresarial

El abastecimiento es un concepto más amplio que el de compras. De hecho, las compras son una de las funciones del abastecimiento. El área de compras deberá buscar los proveedores más idóneos, que ofrezcan los bienes necesarios en las mejores condiciones de calidad, precio y plazos de entrega.

Gestión de Compras: Optimizando Recursos

La gestión de compras es el conjunto de operaciones para dotar a la empresa del stock adecuado, en las Seguir leyendo “Optimización del Abastecimiento y Gestión de Compras: Estrategias para la Eficiencia Empresarial” »

Optimización del Aprovisionamiento Empresarial: Estrategias y Planificación

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El Aprovisionamiento en la Empresa

Las empresas, en el desarrollo de su actividad, necesitan materiales para llevar a cabo su proceso productivo (empresas industriales) o comercializar productos terminados (empresas comerciales) capaces de satisfacer la demanda de sus clientes. El aprovisionamiento es el conjunto de actividades encaminadas a garantizar el suministro de las materias primas necesarias en el proceso productivo y/o de las mercaderías destinadas a la venta, con el fin último de alcanzar Seguir leyendo “Optimización del Aprovisionamiento Empresarial: Estrategias y Planificación” »

Optimización de Compras y Aprovisionamiento Empresarial

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Gestión de Compras y Aprovisionamiento

La gestión de compras comprende las acciones realizadas por el sector de la empresa destinadas a negociar en el mercado. Este puede ser un lugar físico o virtual (ejemplos de mercados virtuales son Mercado Libre o el Merval, mientras que ejemplos de mercados reales incluyen los de frutas y verduras, Liniers o Chicago) donde se encuentran oferentes y demandantes para acordar el precio y la cantidad de la compraventa. La compraventa es el contrato entre el Seguir leyendo “Optimización de Compras y Aprovisionamiento Empresarial” »

Optimización de Compras, Logística y Producción para el Éxito Empresarial

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Gestión de Compras: Llave Estratégica de la Empresa en Periodos de Crisis

Pregunta 1. Una gestión de compras eficaz permite:

Procedimientos de Auditoría y Control Interno en Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Control Interno y Auditoría en Áreas Clave de la Empresa

Aspectos Fundamentales del Control Interno en el Área de Fondos Propios y Subvenciones de Capital

  • Cumplimiento y adecuado control de la reserva legal, estatutaria y otras legales.
  • Que todos los acuerdos de aprobación de la distribución de beneficios, así como los aumentos y reducciones de capital, han sido adoptados por la Junta General de accionistas y que se han hecho constar en escritura pública que debe estar inscrita en el Registro Seguir leyendo “Procedimientos de Auditoría y Control Interno en Empresas” »