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Optimización de la Contratación, Demanda de Trabajo y Política Económica

Optimización de la Contratación en la Empresa

Una vez conocidas las cantidades que aporta el último trabajador a los ingresos de la empresa y a los costes, podemos utilizarlas para obtener la condición que determina el nivel de contratación óptimo, esto es, de beneficio máximo. Tal como argumentábamos antes, la empresa contratará un trabajador adicional si la aportación de este trabajador a los ingresos de la empresa, esto es, el valor de la productividad marginal del trabajo, es superior Seguir leyendo “Optimización de la Contratación, Demanda de Trabajo y Política Económica” »

Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Proceso Detallado

Reclutamiento y Selección de Personal: Proceso Clave en Recursos Humanos

La selección y reclutamiento de recursos humanos es una función primordial dentro de cualquier organización. Contar con el personal adecuado es crucial para el éxito. Este proceso se compone de cuatro etapas fundamentales:

1. Identificación de la Necesidad de Personal

Las empresas, con mayor o menor frecuencia, requieren incorporar nuevo personal. Las búsquedas se intensifican cuando existe una alta rotación. La competitividad Seguir leyendo “Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Proceso Detallado” »

Proceso de Selección de Personal: Mejores Prácticas

Proceso de Selección de Personal

Evaluación de Candidatos

Los assessment centers son una herramienta de selección que utiliza diversas técnicas y múltiples evaluadores (tanto internos como externos) para obtener información completa sobre las competencias de los candidatos. Se aplican en la selección de directivos, detección de necesidades de formación y planificación de carreras. Las pruebas pueden ser individuales (análisis de casos, pruebas de bandeja) o grupales (dinámicas de grupo, Seguir leyendo “Proceso de Selección de Personal: Mejores Prácticas” »

Optimización de Procesos de Selección y Contratación: Evaluación, Integración y Acogida

Evaluación de Candidatos: Assessment Centers y Otras Técnicas

Los centros de evaluación, o assessment centers, son una herramienta clave en la selección de personal. Combinan múltiples técnicas y evaluadores (tanto consultores externos como técnicos de la empresa) para obtener una visión completa de las competencias de los candidatos. Esta metodología es especialmente útil para la selección de puestos directivos, la identificación de necesidades formativas y el desarrollo de planes Seguir leyendo “Optimización de Procesos de Selección y Contratación: Evaluación, Integración y Acogida” »

Proceso de Selección de Personal y Gestión de Nóminas: Aspectos Clave

Selección de Personal: Cómo Elegir a los Candidatos Más Adecuados

La selección de personal tiene como objetivo elegir a los candidatos más adecuados para cubrir los puestos ofertados. Los procedimientos de selección evalúan las características y circunstancias de los candidatos para elegir a la persona que más se adecúe al perfil profesional definido para dicho puesto.

Fases del Procedimiento de Selección

A) Preselección

El número de candidatos obtenidos en la fase de reclutamiento suele Seguir leyendo “Proceso de Selección de Personal y Gestión de Nóminas: Aspectos Clave” »

Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias Clave para la Gestión del Talento

El Proceso de Reclutamiento

El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar puestos dentro de la organización. Este proceso se nutre de dos fuentes principales:

  • Mercado Laboral: Representa la oferta de oportunidades de empleo disponibles.
  • Mercado de Recursos Humanos: Constituido por la demanda de oportunidades laborales, es decir, las personas que buscan empleo o están dispuestas a cambiar de trabajo.

Las fuentes Seguir leyendo “Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias Clave para la Gestión del Talento” »

Reclutamiento de Personal: Estrategias y Tendencias Actuales

1. El Proceso de Contratación

El proceso de contratación se compone de tres fases principales:

  • Reclutamiento: Atracción de candidatos cualificados para cubrir puestos vacantes.
  • Selección: Elección del personal idóneo entre los candidatos.
  • Socialización: Incorporación de los candidatos elegidos e integración en la organización.

Una contratación eficiente es crucial por tres razones:

Reforma Laboral 2012 en España: Objetivos, Medidas y Contexto Económico desde 1960

Reforma Laboral de 2012 en España

Objetivos declarados

  • Frenar la destrucción de empleo: flexibilidad externa, controlar la entrada y la salida del mercado de trabajo ajustando los salarios y las condiciones de trabajo.
  • Eliminar la dualidad y facilitar la creación de un empleo estable y de calidad; mejorar las modalidades de contratación, ajuste de la plantilla y coste de despido.
  • Modernizar la negociación colectiva.
  • Aumentar las oportunidades para las personas desempleadas: sobre todo en los jóvenes Seguir leyendo “Reforma Laboral 2012 en España: Objetivos, Medidas y Contexto Económico desde 1960” »

Reclutamiento de Personal: Guía Completa para el Éxito

Administración de Recursos Humanos (ARH)

Definición de ARH

La Administración de Recursos Humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos relacionados con el personal, incluyendo el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.

Objetivos de la ARH

Reclutamiento, Selección y Contratación: Guía Completa

Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal

Reclutamiento

El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización. Comienza con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes.

Reclutamiento Interno

Programas de Promoción e Información de Vacantes: Los departamentos de personal participan en el proceso de promover y transferir personal mediante programas de información sobre vacantes. A través Seguir leyendo “Reclutamiento, Selección y Contratación: Guía Completa” »