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Jerarquías de una empresa de consultoría

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Qué competencias del consultor son relevantes

  1. Profesional nivel estratégico táctico:


    el egresado debe ser capaz de establecer estrategias en un negocio con la finalidad de contribuir en su funcionamiento, competitividad, etc.

  2. Generación y gestión de negocios:


    capacidad de generar diferentes alternativas que contribuyan al negocio, de esta forma podrá gestionar el negocio.

  3. Gestiona recursos y procesos organizacionales


    Tendrá la capacidad de detectar problemas ya sean organizacionales o de recursos Seguir leyendo “Jerarquías de una empresa de consultoría” »

Jerarquias de una empresa de consultoria

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Concepto de Consultoría

Es un servicio que presta un agente externo o interno para la solución o mejora  de un problema.
Las empresas contratan los servicios de un consultor para conseguir consejos de una persona que tiene la experiencia con situaciones similares o al menos tiene conocimientos teóricos que puedan contribuir con la situación negativa de la empresa.

Diferencia entre Consultoría y AsesoríaLos términos consulta y asesorar a menudo se utilizan como sinónimos para describir los Seguir leyendo “Jerarquias de una empresa de consultoria” »