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Optimización del Proceso Administrativo: Fases, Funciones y Modelos Organizativos

El Proceso Administrativo: Concepto, Fases y Funciones

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Se compone de dos fases principales:

  • Fase Mecánica (Teórica):
    • Planificación
    • Organización
  • Fase Dinámica (Práctica):
    • Gestión
    • Control

Función de Planificación

La planificación consiste en fijar objetivos, establecer estrategias, definir políticas de la empresa y establecer criterios de Seguir leyendo “Optimización del Proceso Administrativo: Fases, Funciones y Modelos Organizativos” »

Contabilidad de Costos: Conceptos, Objetivos y Clasificación

Definición

La contabilidad de costos es un sistema que clasifica, asigna, acumula y controla los costos de actividades, procesos y productos. Su finalidad es facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo.

Diferencias entre Costo y Gastos

Control Administrativo: Estrategias, Procesos y Herramientas para la Gestión Empresarial

El control administrativo es el proceso por el cual los administradores influyen en otros miembros de la organización para implantar las estrategias de ésta.

El control administrativo abarca diversas actividades, como:

  • Planear lo que debe hacer la organización.
  • Coordinar las actividades de las partes de la organización.
  • Comunicar la información.
  • Evaluar la información.
  • Decidir qué acción debe tomarse.
  • Influir en la gente para cambiar su comportamiento.

Si un gerente descubre un método mejor (uno Seguir leyendo “Control Administrativo: Estrategias, Procesos y Herramientas para la Gestión Empresarial” »

Control Administrativo: Conceptos, Estrategias y Herramientas para la Gestión Empresarial

**¿Qué es el control administrativo?**

Es el conjunto de herramientas de la contabilidad administrativa que van encaminadas a evaluar el uso eficiente de los recursos y a evaluar la eficiencia en el desempeño de quienes utilizan dichos recursos.

**¿De qué manera se relaciona la estrategia con el sistema de control administrativo?**

Todas las actividades de la empresa deben estar encaminadas a concretar la estrategia de la compañía porque en ella se definen todas las metas de la organización Seguir leyendo “Control Administrativo: Conceptos, Estrategias y Herramientas para la Gestión Empresarial” »

Control Administrativo: Maximizando el Desempeño y la Productividad Empresarial

Control Administrativo: Asegurando el Éxito Organizacional

El control administrativo es la función esencial que mide y corrige el desempeño individual y organizacional para asegurar que las acciones se alineen con los planes y objetivos de la empresa. Este proceso implica comparar el desempeño actual con las metas establecidas, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas.

El control es crucial para el logro de los planes, aunque la planificación debe precederlo. Los planes no se cumplen Seguir leyendo “Control Administrativo: Maximizando el Desempeño y la Productividad Empresarial” »