Archivo de la etiqueta: Control de calidad

Guía Completa de Gestión de la Calidad: Etapas, Modelos y Procesos de Mejora

Estadística empresarial, , , , , , ,

Etapas de la Calidad

1. Inspección

En la era de la producción artesanal a pequeña escala, la inspección no era una necesidad. Sin embargo, con la llegada de la producción en masa y la sustitución de componentes, la inspección se volvió crucial. Se diseñaron sistemas de medición para sustituir la inspección visual.

2. Control Estadístico de la Calidad

La variabilidad en la producción puede ser comprendida gracias a los principios de probabilidad y estadística. Existen factores que determinan Seguir leyendo “Guía Completa de Gestión de la Calidad: Etapas, Modelos y Procesos de Mejora” »

Gestión de la Calidad Total: Conceptos, Evolución y Herramientas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Gestión de la Calidad y Control de Calidad

Definición de Conceptos

Calidad: Conjunto de propiedades y características de un producto o servicio que le confiere su aptitud para satisfacer unas necesidades expresadas explícita o implícitamente.

Control de calidad: Conjunto de técnicas y actividades de carácter operativo, utilizadas para satisfacer los requisitos relativos a la calidad.

Evolución del Concepto de Calidad

El concepto de calidad ha evolucionado a lo largo del tiempo.

Control de Calidad: ISO 9001, EFQM, y Herramientas de Análisis

Economía, , , ,

La Norma ISO 9001

La norma ISO 9001 busca:

  • Inculcar en la empresa y sus trabajadores el objetivo de trabajar para satisfacer las necesidades de los clientes.
  • Asegurar la calidad de productos y servicios de forma consistente.
  • Estandarizar la actividad del personal fijando procedimientos y documentando sus tareas.
  • Controlar, medir y registrar el desempeño de los procesos involucrados, en todos los niveles.
  • Reducir las incidencias negativas de la producción, evitar los errores y los reprocesos en los productos. Seguir leyendo “Control de Calidad: ISO 9001, EFQM, y Herramientas de Análisis” »

Plan Maestro de Validación y Control de Calidad en la Industria Farmacéutica

Gestión de empresas, , , , , ,

Plan Maestro de Validación (PMV)

¿Qué es el Plan Maestro de Validación?
(PMV)

  1. Política de Validación
  2. Estructura organizativa de las actividades de validación
  3. Resumen de instalaciones, sistemas, equipos y procesos
  4. Formato de la documentación (por ejemplo, protocolo e informe)
  5. Planificación y Programación
  6. Control de Cambios
  7. Referencias a documentos existentes.

Validación

Validación: proceso que establece, mediante estudios en laboratorio, que las características de desempeño del procedimiento Seguir leyendo “Plan Maestro de Validación y Control de Calidad en la Industria Farmacéutica” »

Costos Estándar: Control, Eficiencia y Toma de Decisiones en la Producción

Economía, , , , , , ,

Costos Estándar

Estandarización

Normalización y fijación de las características y composición de los productos.

Costos Estándar

Sistema de predeterminación de las cantidades de operación de la planta industrial que se calcula de manera científica y que indica lo que debe gastar en un artículo terminado, considerando la capacidad normal o práctica de la empresa.

Relación de los Costos Estándar con la Eficiencia

Están íntimamente relacionados con las eficiencias. Esta última le indica la Seguir leyendo “Costos Estándar: Control, Eficiencia y Toma de Decisiones en la Producción” »

Gestión de Producción: Optimización de Procesos y Control de Calidad

Gestión de empresas, , ,

Gestión de Producción

La gestión de producción implica el conocimiento y la selección de las mejores alternativas para la producción de bienes o servicios. Esta área se interrelaciona con otras áreas de la empresa, como comercialización, compras y finanzas, para asegurar la eficiencia y la rentabilidad del proceso productivo.

Gestión de Producción como Sistema

La gestión de producción puede entenderse como un sistema con los siguientes componentes:

Tipos de calidad: calidad esperada, calidad requerida, calidad latente.

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

ESTRATEGIAS COMERCIALES

Estrategia Push (empujar):


consiste en hacer promociones y ofertas de cara al minorista, con el objetivo de que éste compre y trabaje para atraer al consumidor. 

Ej

Pequeñas o nuevas empresas que producen productos a los que el consumidor no acostumbra a ser fiel.

Estrategia Pull (estirar):


el fabricante se dedica a atraer al consumidor directamente, mediante publicidad y promociones, crenado así la demanda necesaria para que el minorista compre al fabricante.

Ej

Apple.

Cadena Seguir leyendo “Tipos de calidad: calidad esperada, calidad requerida, calidad latente.” »

Plan de Garantía de Calidad de Software

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , ,

Calidad de las instalaciones de radiodiagnóstico:


Garantía de calidad:


Definición:  conjunto de acciones planificadas que son necesarias para proporcionar la confianza de que un determinado producto, servicio o instalación va a satisfacer las exigencias de calidad establecidas.  Implica la evaluación continuada de la efectividad u la adecuación de todo el programa para iniciar medidas correctoras cuando sea necesario.

Objetivos:-Optimización de imágenes radiológicas.-Proteger radiológicamente Seguir leyendo “Plan de Garantía de Calidad de Software” »