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Presupuestos Empresariales: Planificación, Control y Tipos

Presupuesto: Cuantificación de un Plan

Un presupuesto puede estar confeccionado en unidades monetarias, físicas o de tiempo.

Presupuesto y Plan Estratégico: Al ser un presupuesto una cuantificación de un plan, establece el requisito de que dicho plan sea explícito, pues al ser implícito no es susceptible de ser cuantificado.

¿Cuál es la necesidad de cuantificar un plan? Dos razones: Decisional y Control

Objetivo del Presupuesto

Es un plan detallado, expresado en términos cuantitativos, que especifica Seguir leyendo “Presupuestos Empresariales: Planificación, Control y Tipos” »

Administración de Recursos en Servicios Sociales: Optimización y Control

Administración de Recursos en Servicios Sociales

Gestión del Gasto y Capital Circulante

La gestión cotidiana del presupuesto del Servicio Social implica:

  1. Gestión de clientes: Elaboración de facturas a usuarios y proveedores de servicios (ej. lavandería). Pago de los servicios prestados al Dispositivo.
  2. Gestión de proveedores: Pago a empresas, servicios y personas que prestan servicios al centro (ej. proveedor de alimentos). Pago de suministros.
  3. Gestión de stock o existencias: Control de inventario Seguir leyendo “Administración de Recursos en Servicios Sociales: Optimización y Control” »