Archivo de la etiqueta: control

Aplicación del Valor Patrimonial Proporcional y Tratamiento de Bienes

Economía, , , , ,

Aplicación del Método del Valor Patrimonial Proporcional

1.2. Aplicación del Método

a) El método del valor patrimonial proporcional debe aplicarse desde el momento en que se ejerza control, control conjunto o influencia significativa en una empresa, siempre que la inversión no haya sido adquirida y se posea con vistas a su venta o disposición dentro del plazo de un año. En este último caso, deberá medirse a su valor corriente o, si su obtención fuera imposible o muy costosa, al costo original. Seguir leyendo “Aplicación del Valor Patrimonial Proporcional y Tratamiento de Bienes” »

Tratamiento Contable de Inversiones en Sociedades bajo NIIF

Economía y finanzas, , ,

1. Método de la Participación Patrimonial

l) Si al aplicar el método, la participación de la empresa inversora en las pérdidas de la emisora supera el valor contable de la inversión, la empresa inversora registrará su participación en dichas pérdidas hasta que su inversión quede valuada en cero. Las pérdidas adicionales sólo se reconocerán si a la fecha de emisión de sus estados contables la empresa inversora tiene intenciones de continuar financiando las operaciones de la emisora y Seguir leyendo “Tratamiento Contable de Inversiones en Sociedades bajo NIIF” »

Proceso Administrativo: Planificación, Organización y Control Empresarial

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , , ,

Proceso Administrativo: Funciones y Actividades para el Logro de Objetivos Empresariales

El proceso administrativo es un conjunto de funciones y actividades que realiza la administración de una empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Este proceso se compone de cuatro fases principales:

  1. Planificación: Se plantea qué se va a hacer y cómo se alcanzarán los objetivos.
  2. Organización: Se analiza cómo se va a hacer, definiendo la estructura, las tareas y las responsabilidades.
  3. Gestión: Seguir leyendo “Proceso Administrativo: Planificación, Organización y Control Empresarial” »

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Administración de Empresas

El Proceso Administrativo

El proceso administrativo es un conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. Estas etapas están interrelacionadas y forman un proceso integral.

Fase Mecánica

Consiste en todo el trabajo de escritorio donde se planea o se establece qué se va a hacer y cómo se va a lograr. Esta fase tiene dos etapas:

La Empresa Turística: Organización, Gestión y Estrategias

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

La Empresa y el Entorno Turístico

2. Concepto de Organización

Conjunto de personas que trabajan juntas de manera estructurada para alcanzar una meta o una serie de metas específicas.

Definición de Empresa

Es una unidad económica y social formada por un conjunto de factores y elementos humanos, técnicos y financieros ordenados por una estructura organizativa y que tiene como función abastecer a la sociedad de productos y servicios, persigue un objetivo y está dirigida por un director o empresario. Seguir leyendo “La Empresa Turística: Organización, Gestión y Estrategias” »

Dirección y Organización Empresarial

Economía, , , , , ,

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización.

Niveles de la Dirección

Organización y Gestión Empresarial: Estructura, Control y Liderazgo

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

Organización Informal

La organización informal es el conjunto de relaciones personales y sociales que no están preestablecidas por la dirección de la empresa, sino que surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí. Estas relaciones pueden formarse por diversas circunstancias:

Consolidación de Estados Financieros: Guía Completa

Economía, , , , , ,

Consolidación de Estados Financieros

Definición de Grupo de Sociedades

Un grupo de sociedades, a efectos de consolidación de cuentas, está formado por la sociedad dominante y todas sus sociedades dependientes.

Sociedad Dominante

Es aquella que ejerce o puede ejercer, directa o indirectamente, el control sobre otra u otras, que se clasificarán como dependientes o dominadas, independientemente de su forma jurídica y domicilio social.

Sociedad Dependiente

Es aquella sobre la que se ejerce o se puede Seguir leyendo “Consolidación de Estados Financieros: Guía Completa” »

Funciones Administrativas y Financiación de Empresas

Economía, , , , , , ,

Funciones Administrativas

Planificación

Es un proceso racional de toma de decisiones que incluye la determinación de los objetivos y la selección de las acciones que debe seguir la organización para alcanzarlos, incluyendo la mejor manera de utilizar los recursos.

Organización

Se han de definir las tareas concretas que se han de llevar a cabo, los puestos de trabajo que existirán y las personas que se necesitan, cómo se van a agrupar para formar unidades organizativas, cómo se distribuirá el Seguir leyendo “Funciones Administrativas y Financiación de Empresas” »

Introducción a la Administración: Conceptos, Enfoques y Proceso Administrativo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Introducción a la Administración

Samantha Sanchez – LAE – 339686

La administración surge a partir de la revolución industrial.

Conceptos de Administración

  1. Disciplina científica que orienta los esfuerzos humanos para aprovechar los recursos disponibles y ofrecer a la comunidad satisfactores de necesidades. (Benavides)
  2. Esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. (Münch/García)
  3. Proceso integral para planear, organizar e integrar Seguir leyendo “Introducción a la Administración: Conceptos, Enfoques y Proceso Administrativo” »