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Análisis de la División del Trabajo, Maquinaria, Plusvalía y Cooperación en la Producción Capitalista

Economía, , , , ,

División del Trabajo

1. ¿Qué es la división del trabajo?

Es la distribución de las tareas de los obreros para elaborar el mismo producto, así como ocurre en la manufactura.

2. ¿Cuáles son las tres clases en que se divide el trabajo?

Gestión de Calidad Total: Enfoque en Procesos y Cooperación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Es responsabilidad de la dirección establecer un sistema participativo que preste atención a las sugerencias, las opiniones e intereses de los empleados, que motive a la acción y a la toma de responsabilidades en calidad por todos. Una primera condición que facilita la participación es asegurar que cada miembro de la organización conozca cuáles son sus tareas y qué se espera de él. La dirección, además de diseñar procedimientos, debería cumplir otras condiciones:

Gestión de Calidad Total: Enfoque en Procesos, Participación y Cooperación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Responsabilidad de la Dirección en la Gestión de Calidad Total

Es responsabilidad de la dirección establecer un sistema participativo que preste atención a las sugerencias, las opiniones e intereses de los empleados, que motive a la acción y a la toma de responsabilidades en calidad por todos. Una primera condición que facilita la participación es asegurar que cada miembro de la organización conozca cuáles son sus tareas y qué se espera de él. Además de diseñar procedimientos, la dirección Seguir leyendo “Gestión de Calidad Total: Enfoque en Procesos, Participación y Cooperación” »

Gestión de la Calidad Total: Enfoque en Procesos y Cooperación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Responsabilidad de la Dirección en la Gestión de la Calidad Total

Es responsabilidad de la dirección establecer un sistema participativo que preste atención a las sugerencias, las opiniones e intereses de los empleados, que motive a la acción y a la toma de responsabilidades en calidad por todos. Una primera condición que facilita la participación es asegurar que cada miembro de la organización conozca cuáles son sus tareas y qué se espera de él. La dirección, además de diseñar procedimientos, Seguir leyendo “Gestión de la Calidad Total: Enfoque en Procesos y Cooperación” »

El Crecimiento Empresarial: Fusión, Cooperación y PYMES

Economía, , , , , ,

El Crecimiento Externo de las Empresas

Consiste en crecer integrándose con otras empresas. En una primera fase, las empresas crecen internamente hasta hacerse grandes. En este momento, se integran con otras para crecer externamente. Este fenómeno se llama concentración de empresas.

Razones para la Concentración Empresarial

Las empresas se concentran por diversas razones, entre ellas:

Estrategias de Crecimiento y Concentración Empresarial

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¿Especialización o Diversificación?

Crecimiento por Especialización

Es mejorar los productos actuales y aumentar las ventas en los mercados actuales.

Crecimiento por Diversificación

Es ofrecer nuevos productos a nuevos mercados.

Penetración de Mercado

Es ofrecer los productos actuales, aumentando la venta a los mercados actuales mediante la publicidad, etc.

Desarrollo de Mercados

Es ofrecer los productos actuales en los mercados actuales y abrir nuevos mercados.

Desarrollo de Productos

Es vender en Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento y Concentración Empresarial” »

Estrategias de Crecimiento Externo y Concentración Empresarial

Economía, , , , ,

Estrategias de Crecimiento Externo

Fusión

Procedimiento de concentración de sociedades regulado por el ordenamiento jurídico. Consiste en la disolución de dos o más sociedades que traspasan sus respectivos patrimonios en bloque a una nueva sociedad. Los socios de las sociedades disueltas se integrarán en la de nueva creación, participando de la misma forma en la proporción que les corresponda.

Absorción

Una sociedad compra el patrimonio de otra u otras y lo integra en el suyo propio, el cual Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento Externo y Concentración Empresarial” »

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Especialización, Diversificación y Concentración

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**ESPECIALIZACIÓN O DIVERSIFICACIÓN**

En el crecimiento por especialización, la empresa intensifica el esfuerzo en sus productos actuales, mejorándolos y ampliando sus ventas tanto en los mercados actuales como en nuevos.

El crecimiento por diversificación, en cambio, supone una cierta ruptura con la trayectoria de la empresa.

**Estrategia de especialización:**

Estrategias y Tipos de Empresas

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Dimensiones de las Empresas

Trabajadores: Microempresas (1-9), Pequeñas (10-49), Medianas (50-249), Grandes (250+)

Cifra de ventas: Microempresas (1-2.000.000), Pequeñas (2.000.000-10.000.000), Medianas (10.000.000-50.000.000), Grandes (50.000.000+)

Volumen de Producción

Recursos Propios: Capital aportado por los socios + las reservas

Recursos Totales: Propios + Ajenos

Beneficio Neto: Economías de Escala

Razones Productivas

– Mecanización

– Especialización de los Trabajadores

Aspecto Comercial

– Compras Seguir leyendo “Estrategias y Tipos de Empresas” »