Archivo de la etiqueta: costes de inventario

Gestión de Inventarios y Ecoeficiencia: Un Enfoque Sostenible para las Empresas

1 septiembre, 2024Economíacostes de inventario, Ecoeficiencia, Gestion de inventarios, sostenibilidadwiki

Gestión de Inventarios: Optimizando Recursos y Reducciendo Costes

Costes de los Inventarios

Los costes de los inventarios son un factor crucial en la gestión empresarial. Estos costes se dividen en tres categorías principales:

Coste de almacenamiento: Aumenta con el volumen de existencias en almacén. Incluye gastos de alquiler, amortización de locales, control y mantenimiento.
Costes de reposición: Abarcan la administración, transportes y seguros.
Coste de ruptura de inventarios: Se produce cuando Seguir leyendo “Gestión de Inventarios y Ecoeficiencia: Un Enfoque Sostenible para las Empresas” »

Gestión de Inventarios: Conceptos, Clases y Factores Fundamentales

15 agosto, 2024Economíacostes de inventario, Demanda, Gestion de inventarios, Inventario, logística, stock, supply chainwiki

Concepto de Inventarios

Un inventario es un conjunto de artículos acumulados o almacenados en espera de una posterior utilización, es decir, en espera de una posterior demanda.

Función Principal de los Inventarios

La función principal de los inventarios es adecuar un flujo de producción y un flujo de demanda de diferente frecuencia temporal.

Las existencias de materias primas, productos en curso, etc., suponen en torno al 20% del total del activo de las empresas nacionales españolas. Por tanto, Seguir leyendo “Gestión de Inventarios: Conceptos, Clases y Factores Fundamentales” »

Gestión de Inventarios y Aprovisionamiento: Optimización y Control de Stocks

12 agosto, 2024EconomíaAprovisionamiento, costes de inventario, Gestion de inventarios, JIT, optimización de inventario, stockswiki

Gestión de Aprovisionamiento

El aprovisionamiento consiste en adquirir los materiales necesarios para la actividad de la empresa y almacenarlos hasta que se inicie cada proceso de producción o comercialización. Se basa en tres aspectos fundamentales:

Aspectos Fundamentales del Aprovisionamiento

1. Compras Eficientes

El encargado de realizar las compras debe considerar precio, calidad y plazo de entrega para obtener los productos que necesitan los departamentos de producción y comercial.