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Optimizando la Organización Empresarial: Fallos de Mercado, Costes y Objetivos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Fallos de Mercado

Poder de mercado: Existe la posibilidad de que las empresas aprovechen el poder que tienen sobre el mercado para fijar sus precios a niveles distintos al competitivo.

Rendimientos de escala decrecientes: Cuando existen economías de escala significativas en algunos procesos de producción, donde el coste unitario disminuye al producir muchas unidades, puede no existir un equilibrio competitivo. En esta situación, el sistema de precios puede necesitar saber no solo lo valioso que Seguir leyendo “Optimizando la Organización Empresarial: Fallos de Mercado, Costes y Objetivos” »

Gestión Empresarial: Estrategias, Costes y Ventaja Competitiva

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Identidad e Imagen Corporativa

La identidad corporativa se logra cuando la filosofía y la cultura de la empresa van en la misma dirección. Una identidad corporativa sólida se traduce en una empresa bien adaptada y competitiva, lo que reduce los costes de transacción. Por otro lado, la imagen corporativa se construye cuando la empresa se adapta al mercado, minimizando los costes de transacción y optimizando las ventas. Esto ocurre cuando la filosofía y la estrategia están alineadas.

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Análisis de la Gobernanza Económica: Ostrom y Williamson

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Elinor Ostrom y la Gestión de Recursos Comunes

Elinor Ostrom, doctora en filosofía y economista, centró su investigación en el estudio de los recursos comunes. Estos recursos, accesibles a múltiples individuos, presentan la problemática de que su consumo disminuye su disponibilidad, haciéndolos difícilmente sostenibles sin una regulación adecuada.

Tradicionalmente, se planteaban dos soluciones:

Teoría de la Empresa y Tipos de Sociedades Mercantiles

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Objetivos de Responsabilidad Social

Cada vez más, las empresas están incorporando objetivos de responsabilidad social y ética hacia los colectivos que integran (empleados, clientes, proveedores, etc.) y hacia la sociedad y el medio ambiente en el que desarrollan su actividad. Esta tendencia refleja un mayor sentido de responsabilidad social por parte de las empresas hacia los grupos de interés y la sociedad en general, quienes a su vez plantean exigencias que deben ser consideradas en los objetivos Seguir leyendo “Teoría de la Empresa y Tipos de Sociedades Mercantiles” »

Análisis de la Competencia y Estrategias de Mercado

Economía, , , , , , ,

Paradigma ECR

Estructura:

  • Las características estructurales tienden a cambiar relativamente despacio y pueden considerarse fijas en el corto plazo.
  • Número y tamaño de vendedores y compradores: es un determinante importante del poder de mercado ejercido por las empresas líderes de una industria y el poder que tienen los vendedores para fijar sus precios.
  • Diferenciación de producto: se refiere a las características de los productos que ofrecen las empresas.
  • Integración vertical y diversificación Seguir leyendo “Análisis de la Competencia y Estrategias de Mercado” »

Diferencias entre equipo y coalición, gestor vs supervisor, teoría de la agencia y más

Economía, , , , , , ,

Concepto de equipo vs coalición

La diferencia entre equipo y coalición es que en el equipo los miembros tienen el mismo objetivo, y es un objetivo común, por lo que desaparece el problema de motivación. En cambio en la coalición, cada miembro tiene su propio objetivo, son egoístas y por tanto existe el problema de motivación para que realicen el esfuerzo eficiente. Tienen una función de utilidad personal Ui = Ri- Ci >0