Gestión de Proyectos
Método PERT/CPM
Pretende representar gráficamente el proyecto para alcanzar los siguientes objetivos:
- a) Determinar la duración mínima del proyecto.
- b) Conocer las actividades que requieren mayor control.
- c) Obtener información sobre el estado del proyecto en cada fase.
Método de Gantt
Se basa en la representación de las actividades en función del tiempo:
- a) En el eje de ordenadas se sitúan las actividades.
- b) En el eje de abscisas se representan los tiempos de ejecución.
- c) Seguir leyendo “Gestión de Proyectos, Tecnología, Existencias y Costes” »