Archivo de la etiqueta: creación de valor

Finanzas Corporativas: El Rol del Director Financiero y la Creación de Valor

20 noviembre, 2024Economíacreación de valor, Decisiones de inversión, director financiero, finanzas corporativaswiki

El Objetivo de las Finanzas Corporativas: El Papel del Director Financiero

Los objetivos de las finanzas corporativas son:

Delimitar el campo de actuación del director financiero dentro de la empresa y el objetivo que persigue.
Situar a la dirección financiera dentro del campo de la economía financiera o finanzas.
Definir los principios sobre los que se basa la disciplina y su conexión con los modelos de empresa.

Las empresas tienen tres funciones principales:

Producción de bienes y servicios.
Venta Seguir leyendo “Finanzas Corporativas: El Rol del Director Financiero y la Creación de Valor” »

Estrategias Empresariales y Gestión de la Innovación: Una Guía Completa

9 agosto, 2024Administración de empresas y gestión de la innovacióncadena de valor, creación de valor, Dirección Empresarial, entorno específico, Entorno general, Estrategia empresarial, Ventaja competitivawiki

Estrategia Empresarial y Dirección Empresarial

Definición de Estrategia Empresarial

Conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones. Todo ello busca alcanzar una serie de objetivos empresariales a diversos niveles, relacionados con el éxito.

Definición de Dirección Empresarial

Es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a un entorno y a la Seguir leyendo “Estrategias Empresariales y Gestión de la Innovación: Una Guía Completa” »

Estrategias Empresariales: Claves para el Éxito y Crecimiento

8 agosto, 2024Administración de empresas y gestión de la innovacióncreación de valor, Dirección estratégica, Estrategia empresarial, Ventaja competitivawiki

1. Estrategia Empresarial: Definiendo el Camino al Éxito

Una estrategia empresarial se define como el conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las acciones a realizar y los recursos que utilizará para llevarlas a cabo. Su objetivo principal es alcanzar una serie de objetivos empresariales a diferentes niveles, todos relacionados con el éxito de la organización.

La Dirección Estratégica: Gestionando el Cambio y la Competencia

La dirección estratégica es el proceso de gestión de una Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Claves para el Éxito y Crecimiento” »

El Rol Estratégico de la Fuerza de Ventas en la Creación de Valor y Relaciones con el Cliente

29 mayo, 2024Gestión y marketing empresarialcreación de valor, estrategia de ventas, fuerza de ventas, gestión de ventas, reclutamiento, relaciones con el cliente, Satisfacción del clientewiki

Analizar la función que desempeña la fuerza de ventas de la empresa en el proceso de creación de valor para los clientes y en la construcción de relaciones con ellos.

La mayoría de las empresas utiliza a vendedores, y muchas empresas les asignan un papel importante en el marketing mix. En el caso de las empresas que venden productos a otras empresas, los vendedores trabajan directamente con los clientes. A menudo, la fuerza de ventas es el único contacto directo del cliente con la empresa y, Seguir leyendo “El Rol Estratégico de la Fuerza de Ventas en la Creación de Valor y Relaciones con el Cliente” »

Dirección Estratégica: Recursos, Capacidades y Creación de Valor

13 mayo, 2024Administración de empresas y gestión de la innovacióncreación de valor, Dirección estratégica, Estrategia empresarial, planificación estratégica, recursos y capacidadeswiki

La Estrategia como Búsqueda del Beneficio

La estrategia es un medio para alcanzar una finalidad. Nos referimos a las orientaciones a largo plazo para conseguir unos objetivos. Estas orientaciones a largo plazo se concretan en unas normas que nos van a permitir adoptar decisiones transformadoras. Hay tres tipos:

Desarrollo incremental de la estrategia.
Estrategias pretendidas y realizadas.
Estrategia emergente.

Hay que generar una posición competitiva en los sectores. El entorno nos afecta en las relaciones Seguir leyendo “Dirección Estratégica: Recursos, Capacidades y Creación de Valor” »