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Estrategias Empresariales y Gestión de la Innovación: Una Guía Completa

Estrategia Empresarial y Dirección Empresarial

Definición de Estrategia Empresarial

Conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones. Todo ello busca alcanzar una serie de objetivos empresariales a diversos niveles, relacionados con el éxito.

Definición de Dirección Empresarial

Es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a un entorno y a la Seguir leyendo “Estrategias Empresariales y Gestión de la Innovación: Una Guía Completa” »

Estrategias Empresariales: Claves para el Éxito y Crecimiento

1. Estrategia Empresarial: Definiendo el Camino al Éxito

Una estrategia empresarial se define como el conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las acciones a realizar y los recursos que utilizará para llevarlas a cabo. Su objetivo principal es alcanzar una serie de objetivos empresariales a diferentes niveles, todos relacionados con el éxito de la organización.

La Dirección Estratégica: Gestionando el Cambio y la Competencia

La dirección estratégica es el proceso de gestión de una Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Claves para el Éxito y Crecimiento” »

Estrategias Empresariales: Guía para el Éxito y la Competitividad

1. Estrategia Empresarial

Una estrategia empresarial es un conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las acciones a realizar y los recursos a utilizar para alcanzar objetivos empresariales relacionados con el éxito.

La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, adaptándola a un entorno cambiante y a la competencia, con el objetivo de alcanzar el éxito empresarial mejorando la posición competitiva o solucionando problemas que amenazan a la Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Guía para el Éxito y la Competitividad” »

La Empresa: Creación de Valor, Responsabilidad y Estrategias de Liderazgo

La Empresa: Unidad Económica Básica

La empresa es la unidad económica básica de producción de bienes y servicios para satisfacer las necesidades de los ciudadanos a partir de recursos escasos. Se trata de un conjunto de factores humanos, materiales, financieros y técnicos organizados por la dirección para alcanzar unos objetivos previamente establecidos.

Creación de Valor

La creación de valor es la función económica esencial de la empresa en la actualidad. Es decir, la capacidad que tiene Seguir leyendo “La Empresa: Creación de Valor, Responsabilidad y Estrategias de Liderazgo” »

El Rol Estratégico de la Fuerza de Ventas en la Creación de Valor y Relaciones con el Cliente

Analizar la función que desempeña la fuerza de ventas de la empresa en el proceso de creación de valor para los clientes y en la construcción de relaciones con ellos.

La mayoría de las empresas utiliza a vendedores, y muchas empresas les asignan un papel importante en el marketing mix. En el caso de las empresas que venden productos a otras empresas, los vendedores trabajan directamente con los clientes. A menudo, la fuerza de ventas es el único contacto directo del cliente con la empresa y, Seguir leyendo “El Rol Estratégico de la Fuerza de Ventas en la Creación de Valor y Relaciones con el Cliente” »

Dirección Estratégica: Recursos, Capacidades y Creación de Valor

La Estrategia como Búsqueda del Beneficio

La estrategia es un medio para alcanzar una finalidad. Nos referimos a las orientaciones a largo plazo para conseguir unos objetivos. Estas orientaciones a largo plazo se concretan en unas normas que nos van a permitir adoptar decisiones transformadoras. Hay tres tipos:

  • Desarrollo incremental de la estrategia.
  • Estrategias pretendidas y realizadas.
  • Estrategia emergente.

Hay que generar una posición competitiva en los sectores. El entorno nos afecta en las relaciones Seguir leyendo “Dirección Estratégica: Recursos, Capacidades y Creación de Valor” »