Archivo de la etiqueta: Crecimiento empresarial

Fundamentos de la Gestión Empresarial

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Crecimiento Empresarial

Crecimiento Interno

Este tipo de crecimiento se refiere al desarrollo y expansión de la empresa utilizando sus propios recursos y capacidades. Ejemplo: una cadena de restaurantes que abre nuevas sucursales utilizando su propio capital y recursos humanos.

Crecimiento Externo

Se trata de la expansión de la empresa a través de la adquisición de otras empresas, fusiones o alianzas estratégicas. Ejemplo: una empresa de tecnología que adquiere una startup para expandir su línea Seguir leyendo “Fundamentos de la Gestión Empresarial” »

Crecimiento y Cooperación Empresarial: El Papel Crucial de las PYMES

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Crecimiento Empresarial

Modelos de Crecimiento

  1. Crecimiento interno o crecimiento natural:
  2. Crecimiento externo: Se produce como consecuencia de la adquisición, fusión o alianza con otras empresas. Este proceso da lugar al fenómeno conocido como concentración o integración empresarial. En una fase inicial, el crecimiento suele ser interno; sin embargo, cuando la empresa alcanza una dimensión importante, suele combinarse con el crecimiento externo mediante la unión con otras empresas. Entre los Seguir leyendo “Crecimiento y Cooperación Empresarial: El Papel Crucial de las PYMES” »

Fundamentos de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Los inventarios

Para catalogar un bien como existencia ha de ser inventariable. Empresa manufacturera (productos semiterminados, terminados y materias primas), empresa comercial (mercaderías) y empresa de servicios (si tuviera existencias serían con poca significatividad). (Inventarios: relación detallada, enlazada y valorada de los elementos que componen el patrimonio de una empresa o persona en un momento determinado.)

Costes de inventarios

Cualquier empresa necesita tener ciertos niveles de inventarios Seguir leyendo “Fundamentos de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Factores de Localización y Crecimiento Empresarial: Guía Completa

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Factores de Localización y Crecimiento Empresarial

Factores de Localización

La elección de la localización de una empresa está determinada por la población potencial de clientes a la que se pretende llegar o la demanda prevista. Los factores de localización son diversos y varían según las características concretas de la actividad empresarial y su dimensión, que hace referencia a su capacidad productiva.

Localización Industrial

La localización industrial se guiará por:

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Interno, Externo y Globalización

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Estrategias de Crecimiento Empresarial

Crecimiento Interno

El crecimiento interno se realiza mediante nuevas inversiones dentro de la empresa para aumentar su capacidad productiva y recursos propios.

Crecimiento Externo

El crecimiento externo es consecuencia de la adquisición, fusión o alianza con otras empresas, lo que da lugar a la concentración o integración empresarial.

Modalidades de Crecimiento Externo

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Especialización, Diversificación y Concentración

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**ESPECIALIZACIÓN O DIVERSIFICACIÓN**

En el crecimiento por especialización, la empresa intensifica el esfuerzo en sus productos actuales, mejorándolos y ampliando sus ventas tanto en los mercados actuales como en nuevos.

El crecimiento por diversificación, en cambio, supone una cierta ruptura con la trayectoria de la empresa.

**Estrategia de especialización:**

Dimensiones y Crecimiento Empresarial: Criterios, Formas y Concentración

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Dimensiones de la Empresa

Criterios sobre la Dimensión

– Número de empleados – Activo neto – Volumen de ventas – Valor añadido – Importe de los recursos

**Criterio más utilizado:**

– Pequeñas (menos de 50 empleados) – Medianas (más de 50 y menos de 500 empleados) – Grandes (más de 500 empleados)

**Criterio de la UE:**

– Pequeña y mediana empresa (PYME): – No más de 500 trabajadores – Activos fijos netos no superiores a 75 millones de euros – Participación de empresas grandes no superior a 1/ Seguir leyendo “Dimensiones y Crecimiento Empresarial: Criterios, Formas y Concentración” »

Factores de Localización y Crecimiento Empresarial

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Factores de Localización

  • Demanda de mercado: Interés por el producto en la zona
  • Aprovisionamiento de materias primas: Calidad, coste y facilidad de obtención
  • Mercado de trabajo: Disponibilidad de trabajadores
  • Comunicaciones y transporte
  • Suministros: Agua, teléfono, electricidad y su coste
  • Coste de construcción y del solar
  • Legislación: Normativa legal, restricciones, impuestos y medio ambiente
  • Financiación: Acceso a financiación y opciones disponibles
  • Desarrollo económico de la región

Dimensiones Seguir leyendo “Factores de Localización y Crecimiento Empresarial” »

Factores de Localización y Dimensión Empresarial: Guía Completa

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Factores de Localización

La población potencial define el área de mercado, el ámbito geográfico hasta donde llega la influencia espacial de la empresa con sus productos. Las empresas estudian sus factores de localización, es decir, el conjunto de circunstancias que aconsejan un determinado lugar para su instalación.

Factores de Localización Industrial

La localización óptima de las fábricas será aquella en la que los costes de producción sean menores. Los más importantes son:

  1. Disponibilidad Seguir leyendo “Factores de Localización y Dimensión Empresarial: Guía Completa” »

El Tamaño de la Empresa y su Crecimiento: Estrategias y Retos

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El Tamaño de la Empresa

El tamaño de la empresa hace referencia a su capacidad productiva o máximo nivel de producción alcanzable en un periodo de tiempo. Viene determinada por la demanda prevista, por ello debe ser siempre revisable en la medida en que puedan producirse cambios en la demanda. Al hablar de dimensión conviene delimitar la dimensión global de la empresa, integrada a veces por varias unidades productivas, para diferenciar la dimensión o capacidad productiva de la empresa con Seguir leyendo “El Tamaño de la Empresa y su Crecimiento: Estrategias y Retos” »