La velocidad de las comunicaciones, el transporte y los flujos financieros han globalizado los mercados. Las empresas ya no se limitan a actuar en los mercados nacionales, a pesar de los riesgos que conllevan:
Ventajas de la internacionalización:
Controlar consiste en verificar que todo salga según lo previsto en la planificación, tanto en los objetivos generales (altos niveles de la organización, alta dirección) como en los subobjetivos (niveles de gestión).
El desarrollo de una empresa no siempre conlleva crecimiento, sino que cambia su combinación de negocios. Su crecimiento se analiza comparando su dimensión (beneficios, ventas, número de empleados, volumen de activos) en dos momentos distintos del tiempo.
Para escoger el lugar adecuado donde implantar la empresa hay que valorar una serie de variables externas:
La localización y la dimensión son decisiones interdependientes al crear una empresa, especialmente por su impacto en los costes. La elección del lugar se basa en variables externas como:
La dimensión de una empresa se refiere a su tamaño y capacidad de producción. El criterio para determinar la dimensión varía según la actividad de la empresa. Las ventas y el número de empleados son criterios comunes, pero para una clasificación más precisa se utilizan sistemas multicriterio que consideran variables como:
Para encontrar un lugar adecuado para implantar nuestra empresa, debemos considerar diversas variables:
Las economías de escala se obtienen al disminuir el coste medio a medida que crece la empresa y aumenta la cantidad de producción. Las razones que explican estas economías son:
Las economías de escala se obtienen al disminuir el coste medio a medida que crece la empresa y aumenta la cantidad de producción. Las razones que explican estas economías son:
La ubicación de las empresas comerciales se da principalmente en zonas céntricas o en centros comerciales. Los factores que influyen en la localización de una empresa comercial o de servicios son los siguientes: