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Estrategias de Expansión Empresarial: Localización, Dimensión y Crecimiento

Localización de la empresa: Es el lugar elegido por el empresario para ubicar físicamente su actividad. Conviene analizar las diferentes posibilidades de localización y elegir aquella que permita reducir costes, además de garantizar un acceso eficaz a los mercados tanto de factores como de productos.

Factores que Influyen en la Localización de una Empresa Industrial

Estrategias Empresariales: Integración, Reestructuración, Crecimiento y Análisis Estratégico

Estrategias de Integración Vertical

La empresa entra en actividades relacionadas con el ciclo de explotación del producto o servicio:

  • Hacia atrás: proveedores.
  • Hacia delante: clientes.

Razones para la Integración Vertical

Ventajas en Costes:

  • Economías de alcance.
  • Eliminación de intermediarios, costes de transacción.
  • Asume el margen.

Ventajas Estratégicas:

  • Garantiza acceso a suministro.
  • Potenciar la diferenciación de productos.
  • Protección tecnológica.
  • Aumentar el control y la manipulación.

Riesgos Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Integración, Reestructuración, Crecimiento y Análisis Estratégico” »

Estrategias Empresariales: Crecimiento, Concentración y Cooperación

Tipos de Estrategias Empresariales

Especialización

Presenta diversas variantes:

  • Penetración de mercado: Consiste en incrementar las ventas de los productos actuales de la empresa. Se consigue a través de publicidad, reducción de precios o mejora de calidad.
  • Desarrollo de mercado: La empresa introduce sus productos actuales en nuevos mercados, tanto en nuevas áreas geográficas como en nuevos segmentos de un mismo mercado.
  • Desarrollo de productos: La empresa se mantiene en su mercado actual, pero Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Crecimiento, Concentración y Cooperación” »

Estrategias de Localización, Dimensión y Desarrollo para Empresas

Factores de Localización Empresarial

Las decisiones sobre la localización de las instalaciones se basan en el cálculo de los costes totales de un conjunto de factores. Las principales variables externas de las que depende la localización son:

Previsión de la Demanda del Mercado

Se realiza un análisis completo del mercado, lo que nos lleva a estudiar un conjunto de variables que intervienen a su vez:

Estrategias Empresariales: Organización, Crecimiento y Factores Clave

Centralización y Descentralización

Cuando el poder para adoptar decisiones se concentra en un solo punto (o pocos), la estructura es esencialmente centralizada. Cuando el poder se reparte a lo largo de la pirámide jerárquica, la estructura es descentralizada. La descentralización dota a los directivos de los niveles inferiores de más autoridad, se crea iniciativa y se consiguen directivos mejor preparados para el futuro.

Criterios de Departamentalización

El proceso de división y agrupamiento Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Organización, Crecimiento y Factores Clave” »

Estrategias de Crecimiento Empresarial y Análisis de Mercado

Estrategias de Crecimiento Empresarial

Crecimiento Interno

Esta estrategia tiene el objetivo de aumentar la capacidad productiva y los mercados en los que la empresa opera a través de la inversión de recursos financieros en el capital productivo de la empresa. Supone un crecimiento patrimonial de la misma. Tiene varias combinaciones de producto-mercado:

  1. Con la estrategia de penetración se quiere aumentar las ventas a los clientes que ya compran, es decir, vender más a los mismos o captar a los Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento Empresarial y Análisis de Mercado” »

Tipos de Crecimiento Empresarial: Interno, Externo e Híbrido

Tipos de Crecimiento Empresarial

1. Crecimiento Interno

Consiste en aumentar las inversiones de la empresa en su propia estructura, creando y desarrollando la propia empresa una nueva capacidad productiva.

Motivos de este tipo de crecimiento:

Estrategias de Crecimiento Empresarial: Guía Completa

Localización y Dimensión Empresarial

Factores de Localización

La localización y la dimensión son decisiones interdependientes al crear una empresa, especialmente por su impacto en los costes. La elección del lugar se basa en variables externas como:

Guía completa sobre la economía de la empresa: desde la constitución hasta la deslocalización

Economía de la Empresa

Tipos de Sociedades

Sociedad Anónima

La sociedad anónima constituye una sociedad puramente capitalista, ya que las condiciones personales de los socios no tienen ninguna relevancia.

Sociedad Limitada

La sociedad limitada es un tipo de sociedad capitalista que se ha creado con el objetivo de permitir la constitución de empresas de pequeña dimensión de forma rápida y sencilla, con ahorro de costes y tiempo.

Crecimiento Empresarial

Crecimiento Interno

Dentro del crecimiento interno Seguir leyendo “Guía completa sobre la economía de la empresa: desde la constitución hasta la deslocalización” »

Estrategias de Crecimiento e Internacionalización Empresarial

Análisis de las Fuerzas Competitivas de Porter

Uno de los análisis más importantes que realizan las empresas es el análisis externo de las fuerzas competitivas presentes en su entorno específico. En este sentido, una de las contribuciones más relevantes es el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter.

Según Porter, la situación competitiva de una empresa o línea de negocio depende de cinco variables:

Amenazas de Productos Sustitutivos

La existencia de productos sustitutivos obliga Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento e Internacionalización Empresarial” »