Archivo de la etiqueta: Cultura organizacional

Implementación de la Estrategia: Claves para el Éxito Empresarial

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Una vez que la empresa ha diseñado su plan estratégico, la siguiente etapa crucial es su puesta en marcha, implementación y ejecución. La ejecución es una tarea dinámica liderada por la alta gerencia que dirige el cambio organizacional, motiva al personal, logra mejoras continuas y fomenta la cultura corporativa. La ejecución convierte el plan estratégico en acciones y buenos resultados.

La ejecución de la estrategia es un proceso complejo debido a la gran cantidad de actividades que involucra. Seguir leyendo “Implementación de la Estrategia: Claves para el Éxito Empresarial” »

Análisis de la Cultura Organizacional de Samsung y su Implementación en la Gestión de Recursos Humanos

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(ADMIN) Mencione y justifique al menos 5 valores corporativos que según su análisis mueven la cultura organizacional de Samsung. En base a estos valores corporativos que usted visualiza ¿Cómo se podría formular e implementar una gestión estratégica del RRHH basada en competencias?

Valores Corporativos

Cultura Organizacional y Responsabilidad Social en la Gestión Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Cultura Organizacional

La cultura organizacional es un sistema de normas de conducta que puede estar más o menos formalizado. La cultura está formada por valores, héroes, ritos, símbolos, costumbres, normas, comportamientos y creencias. Se percibe e indica la forma de gestión y el estilo de cada empresa. La cultura no es algo que surge de un día para el otro. Los líderes de las organizaciones establecen ciertos principios que determinan normas, procedimientos y conductas esperadas de la gente. Seguir leyendo “Cultura Organizacional y Responsabilidad Social en la Gestión Empresarial” »

Cultura Organizacional, Entorno y Planificación: Una Guía Completa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Cultura Organizacional

¿Cómo Aprenden los Empleados la Cultura?

Los empleados «aprenden» la cultura de una organización de diversas maneras. Las más comunes son a través de:

Control de Gestión: Ventaja Competitiva en la Era Global

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Asignatura Control de Gestión

Evaluación Nº1: Temas a evaluar:

1. Desarrollo de los negocios

a. ¿Cómo se hacen los negocios hoy y cómo afecta la forma de realizar control?

Debido a la consecución de los cambios en el entorno y en la manera de hacer negocios, se ha visto la necesidad de buscar una mayor formalización del proceso de control. El mundo de los negocios en la actualidad está en aceleración del cambio permanente, hay una alta presión competitiva, los clientes son más exigentes Seguir leyendo “Control de Gestión: Ventaja Competitiva en la Era Global” »

Administración y Cultura Organizacional: Un Enfoque Holístico

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES

Funciones Secuenciales

a) Planificación: La planificación constituye la función más importante del proceso administrativo. Incluye elegir la misión y los objetivos de la organización.

b) Organización: Se trata de determinar qué recursos y qué actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización.

c) Dirección: Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización.

d) Control: Es la medición y corrección Seguir leyendo “Administración y Cultura Organizacional: Un Enfoque Holístico” »

Gestión Empresarial: Roles, Habilidades y Cultura Organizacional

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Niveles de Directivos

  • Directivos de primera línea
  • Directivos de nivel medio
  • Directivos de alto nivel

Eficiencia y Eficacia

Eficiencia: Utilizar los recursos de manera óptima, minimizando el gasto de tiempo y materiales.

Eficacia: Alcanzar los objetivos establecidos.

Funciones Clave de un Directivo

  1. Planificación: Definir objetivos y desarrollar planes para alcanzarlos.
  2. Organización: Decidir quién realiza cada tarea y cómo interrelacionar tareas y personas.
  3. Dirección: Instruir y motivar a las personas Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Roles, Habilidades y Cultura Organizacional” »