Archivo de la etiqueta: decisiones estratégicas

Veracidad en la Estrategia Empresarial: Análisis de Beneficios y Decisiones Estratégicas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Discuta la veracidad

1) Beneficio Económico vs. Beneficio Contable

V, porque por ejemplo, la amortización puede ser mayor que la depreciación económica, entonces el beneficio económico es mayor que el beneficio contable.

2) Barreras a la Movilidad

F, actúan en el interior de un sector con la finalidad de proteger a las empresas del grupo estratégico contra el ingreso de otras empresas pertenecientes a otros grupos.

3) Escala Eficiente y Rivalidad

V, cuanto más grande sea la escala eficiente, mayor Seguir leyendo “Veracidad en la Estrategia Empresarial: Análisis de Beneficios y Decisiones Estratégicas” »

Optimización de la Cadena de Suministro: Estrategias y Mejores Prácticas

Gestión de empresas, , , ,

Si el documento que estás redactando es largo, puedes dividirlo en varias páginas que se imprimirán por separado. Cada página se identifica con un número en la parte superior derecha para que puedas localizarlas fácilmente. Además, si activas la opción Imprimir a doble cara, se imprimirán las páginas de dos en dos para que puedas recortarlas y doblarlas de manera que quede una detrás de la otra.

Gestión de Operaciones

Gestión de Operaciones: Conjunto de actividades de diseño, planificación, Seguir leyendo “Optimización de la Cadena de Suministro: Estrategias y Mejores Prácticas” »

Optimización del Subsistema Productivo: Decisiones Estratégicas y Operativas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Decisiones Sobre el Diseño del Subsistema Productivo

Son estructurales, es decir, a largo plazo.

1. Selección y Diseño de Productos

La relación debe realizarse teniendo en cuenta la capacidad productiva y exigencias del mercado.

2. Selección de Equipos y Procesos

Hay que tener en cuenta el coste, calidad, vida útil, etc. de los productos seleccionados.

3. Diseño de Tareas

4. Distribución Interna de las Instalaciones

Se realizará de manera que se minimice el coste de producción y se optimice la Seguir leyendo “Optimización del Subsistema Productivo: Decisiones Estratégicas y Operativas” »

Optimización de la Gestión de Proyectos y Operaciones Empresariales

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Conceptos Clave en la Gestión de Proyectos

Temporalidad

Se refiere a que el proyecto tiene un principio y final definidos. El proyecto se considera terminado cuando se logran sus objetivos o se decide terminarlo anticipadamente cuando se estima que sus objetivos no podrán cumplirse, cuando ya no existe la necesidad que le dio origen o cuando el cliente decide terminarlo por cualquier otro motivo.

La Unicidad del Producto

Se refiere a que su resultado nunca es igual a otro. A pesar de que pueden existir Seguir leyendo “Optimización de la Gestión de Proyectos y Operaciones Empresariales” »

Decisiones Estratégicas de Producción: Un Análisis Económico

Economía, , ,

La Función de Producción y sus Decisiones

1. La Producción en la Empresa

1.1 Concepto de Producción

Consiste en la transformación de bienes o servicios en otros bienes y servicios de mayor valor.

1.2 El Sistema de Producción de la Empresa

Es el encargado de desarrollar la actividad productiva. El desarrollo comienza con la obtención de los inputs necesarios. Su adquisición es tarea del sistema de aprovisionamiento. Será el sistema comercial el responsable de su promoción y venta en el mercado. Seguir leyendo “Decisiones Estratégicas de Producción: Un Análisis Económico” »

La Producción en la Empresa: Toma de Decisiones Estratégicas

Economía, , , ,

La Producción en la Empresa

1. Introducción a la Producción

1.1 Concepto de producción

Consiste en la transformación de bienes o servicios en otros bienes y servicios de mayor valor.

1.2 El sistema de producción de la empresa

Es el encargado de desarrollar la actividad productiva. El desarrollo comienza con la obtención de los inputs necesarios. Su adquisición es tarea del sistema de aprovisionamiento. Será el sistema comercial el responsable de su promoción y venta en el mercado. El engarce Seguir leyendo “La Producción en la Empresa: Toma de Decisiones Estratégicas” »

Dirección de Operaciones: Decisiones Estratégicas

Economía, , , ,

TEMA 13: DIRECCIÓN DE OPERACIONES: DECISIONES ESTRATÉGICAS
diseño y desarrollo del producto
Los bienes y servicios que una empresa puede producir son muy variados y de su naturaleza dependerá en gran medida el diseño del proceso productivo que se deba emplear.
Si el producto de la empresa reúne las características necesarias para satisfacer las necesidades de los consumidores tanto en calidad como en funcionalidad, la empresa verá incrementada su cifra de negocios. Por ello, la elección del Seguir leyendo “Dirección de Operaciones: Decisiones Estratégicas” »