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Departamentalización, Organización, Liderazgo y Toma de Decisiones en la Empresa

Departamentalización

Tiene su origen en la división del trabajo, ya que la especialización propicia la agrupación de actividades y la asignación de las mismas a unos órganos específicos que se conocen como departamentos.

Departamento empresariales

Es la más utilizada y consiste en agrupar tareas de la empresa tomando como base las funciones principales, como pueden ser la producción, marketing, finanzas y recursos humanos.

Departamento productos o servicios

El criterio para dividir el trabajo Seguir leyendo “Departamentalización, Organización, Liderazgo y Toma de Decisiones en la Empresa” »

Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Organización

Dirección Empresarial

La dirección se encarga de planificar el futuro de la empresa. Para ello se encarga de coordinar e integrar el conjunto de materiales y humanos (recursos). Lo que consiste en conseguir una actuación conjunta de los componentes de la empresa dándoles objetivos y valores.

Niveles de Dirección

Análisis de los Factores de Producción y la Estructura Organizacional en la Empresa

Acceso a los Factores de Producción

Materias primas, mano de obra, capital y proveedores son elementos cruciales para el funcionamiento de una empresa. La disponibilidad y acceso a estos factores determinan la eficiencia y el éxito de las operaciones.

Aprovisionamiento y Suministros

La proximidad a las fuentes de materias primas permite ahorros en transporte y procesos productivos, además de facilitar la obtención de suministros necesarios.

Trabajo

Un mercado laboral con mano de obra cualificada Seguir leyendo “Análisis de los Factores de Producción y la Estructura Organizacional en la Empresa” »

Estructura de una organización: Diseño y departamentalización

La estructura de una organización

La estructura de una organización es el producto de las relaciones que se establecen en dicha organización. Es el resultado de las interrelaciones de los individuos que la integran.

Tipo de estructuras organizacionales: