Objetivo: Búsqueda de la máxima eficiencia de la empresa, traducida en la maximización de su rentabilidad. Concepción formalista de la empresa.
Autores clave: Taylor, Gantt, H. Ford, Fayol, Max Weber.
El control de gestión y el desarrollo organizacional son elementos cruciales para el éxito de cualquier empresa. A continuación, se presenta un análisis detallado de estos conceptos y sus aplicaciones.
El control de gestión es un proceso que guía la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y sirve como instrumento de evaluación. Se centra en la eficiencia interna de la empresa, los recursos consumidos, el beneficio inmediato y la información financiera Seguir leyendo “Control de Gestión y Desarrollo Organizacional: Estrategias para el Éxito Empresarial” »
Taylor, iniciador de CG industrial, introdujo la contabilidad analítica en los tiempos de mano de obra directa, la asignación de los costos indirectos y la remuneración por rendimientos. Brown estableció la fórmula de la rentabilidad del capital. Todavía hoy se observan muchos ejemplos en las empresas. El CG gira en torno al control de la eficiencia interna de la empresa, centrando su atención en los recursos que consume, en el beneficio inmediato y en la información financiera exterior. Seguir leyendo “Control de Gestión y Desarrollo Organizacional: Claves para el Éxito Empresarial” »
| Operacional | ————————————————————- | Estratégica |
| Desintegrada | ———————————————————— | Integrada |
| Micro Orientada | ——————————————————– | Visión Organizacional (Macro Orientada) |
| Modelo Mecánico | ——————————————————- | Modelo Orgánico |
| Énfasis en la Eficiencia | ———- Seguir leyendo “Desafíos Actuales en la Gestión Estratégica de Recursos Humanos” » |
El grupo de personas que, organizadas bajo una entidad (empresa, institución, asociación, cooperativa o instituto), contribuyen a la consecución de la oferta de un servicio, producto, bien o satisfactor.
Entre un rango de 40 o 50 años promedio, aunque puede llegar a 60 o 70 o más.
Evolucionar de un estado inferior a un estado superior. Implica un esfuerzo deliberado que incide en las personas para crecer en tal o Seguir leyendo “Gestión del Capital Humano y Desarrollo Organizacional” »
El desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado que abarca toda la organización administrativa para aumentar su eficiencia y salud mediante intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, empleando los conocimientos de las ciencias del comportamiento.
Capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.
Proceso que implica Seguir leyendo “Desarrollo Organizacional: Guía para el Cambio y la Innovación” »