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Ventajas y desventajas del ahumado

Gestión y marketing empresarial, , , , , ,

El análisis de la cadena de valor

El negocio de toda empresa consta de una serie de actividades que se emprenden en el transcurso del diseño, fabricación, comercialización, entrega y soporte de su producto o servicio. Todas las actividades diversas que desempeña una empresa se combinan internamente para formar una cadena de valor, llamada así porque el propósito ulterior de las actividades de una empresa es hacer cosas que al final creen valor para los clientes. La cadena de valor de una empresa Seguir leyendo “Ventajas y desventajas del ahumado” »

Ventajas y desventajas del ahumado

Economía, , , , , ,

Diseño d productos

l buen diseño d productos s fundamental xa l éxito d muxas empresas y difiere d forma significativa entre ls diversas industrias.

Fabricante x contrato:

Organización q realiza la manufactura y/o compras necesarias xa producir 1 articulo o dispositivo, xo no xa si mismo, sino como 1 servicio xa otra empresa.

Competencia clave:

Lo q 1a empresa puede acer mejor q sus competidores.

Dirección de Recursos Humanos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

1.Factores de localización industrial:


En primer lugar siempre ha de pensarse en el área de mercado o radio de acción: ámbito geográfico hasta donde llaga la influencia espacial de una empresa.
LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL: Disponibilidad y coste del terreno, Facilidad de acceso a las materias primas, Existencia de mano de obra cualificada, Dotación industrial e infraestructuras, Transportes y comunicaciones, Existencia de ayudas económicas o fiscales, Otros factores (desarrollo económico y social Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Ventajas y desventajas del ahumado

Economía, , , , , , ,

1. RECURSOS NATURALES

LOS RECURSOS NATURALES son todos los recursos que salen de la naturaleza. No han sido producidos por el ser humano.

2. Trabajo

EL TRABAJO es el tiempo que el ser humano emplea para producir bienes y servicios.

Mano de obra: Personas dedicadas a producir en un país 

Capital Humano: Experiencia y formación de los trabajadores 

3. CAPITAL FÍSICO. EL CAPITAL son aquellos bienes que sirven para producir otros bienes. Es clave para el crecimiento de un país.

4. EL EMPRESARIO es el Seguir leyendo “Ventajas y desventajas del ahumado” »

Administración y sus objetivos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

1. ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN VERTICAL


La integración vertical extiende el alcance competitivo de una empresa dentro del mismo sector


– Hacia atrás:

a las fuentes de abastecimiento.

– Hacia delante:

hacia los usuarios últimos del producto final. Puede ser una integración total o parcial. Una estrategia de integración vertical es atractiva si refuerza de manera significativa la posición competitiva de la empresa.

VENTAJAS. HACIA DELANTE:


Mas fácil establecer su propia red de distribución, Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

De que se encarga el nivel ejecutivo de un sistema operativo

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Sistema de información:
conjunto de herramientas y de procesos que nos ayudan a mejorar la toma de decisiones en nuestro negocio, gracias a la explotación de los datos y la distribución de la información necesaria. Debido a la complejidad de los procesos, es necesaria la existencia de distintas categorías dentro del SI (nivel estratégico, nivel táctico y nivel operativo). (de largo a corto plazo). Ventajas y desventajas del software interno / externo:
Ventajas del interno: Se puede controlar Seguir leyendo “De que se encarga el nivel ejecutivo de un sistema operativo” »

Ventajas y desventajas del constructivismo

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Nicho de mercado. Segmento del mercado formado por clientes potenciales que no están siendo atendidos por ninguna empresa.

* Nichos. Clientes que tienen necesidades y no están siendo atendidas 

Mercado de masa. Cantidad grande de posibles clientes potenciales, por lo que los criterios de segmentación son menores. Se tiende a emplear marketing indiferenciado.

La propuesta única de la empresa – Es un factor con el cual una empresa comunica a sus clientes potenciales cómo puede satisfacer sus Seguir leyendo “Ventajas y desventajas del constructivismo” »

Que funciones tiene una persona en administración

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TEMA 6

Organizar es crear una estructura cómo se diseña el trabajo y cómo se agrupan las personas. En la planificación fijamos metas en la organización articulamos los recursos disponibles para lograr las metas

Actividades de la función de organización:


  • identificar y clasificar las actividades requeridas
  • agrupar las actividades necesarias para lograr los objetivos
  • asignar responsables de cada agrupación
  • coordinar los distintos grupos tanto horizontales como verticales

Las principales funciones Seguir leyendo “Que funciones tiene una persona en administración” »

Ventajas y desventajas del ahumado

Economía, , , , ,

DIAMANTE DE PORTER .
Para ser competitivo a nivel internacional es necesario que a nivel de sector en el país de origen se desarrollen unas circunstancias

:Condiciones de demanda

Empresas son presionadas para buscar procesos innovadores en cuanto a calidad y diferenciación.

Condiciones de factores

La diferente eficiencia de factores productivos respecto a su precio influye en la competitividad. (Factores básicos, avanzados y especializados)

Redes de empresa y sectores auxiliares

Conexiones entre proveedores Seguir leyendo “Ventajas y desventajas del ahumado” »

Dirección de Recursos Humanos

Economía, , , ,

I+D+i:investigación, desarrollo e innovación. La investigación es la indagación que se planifica para obtener nuevos conocimientos científicos y tecnológicos. El desarrollo es la aplicación de los resultados de la investigación para la fabricación de nuevos productos o para el diseño de nuevos procesos de producción y la innovación tecnológica se consigue cuando los productos, materiales o procesos nuevos que se obtienen difieren tecnológicamente, de forma apreciable, de los que existían Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »