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Plan de Negocio y Tipos de Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

1. Plan de Negocio

Un plan de negocio es un documento que describe el modelo de negocio y analiza su viabilidad técnica, económica, financiera y comercial. Su función es reflexionar sobre las variables que afectan al negocio para determinar su viabilidad y comunicar el modelo de negocios a terceros, como posibles socios, inversores o clientes.

1.1 Fases del Plan de Negocio

Gestión y Organización Empresarial: Conceptos Clave

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1. Introducción a la Gestión Empresarial

1.1 Cadena de Valor

Es una forma de analizar la empresa mediante la desagregación de su actividad global en diferentes partes, asignándoles a cada una un valor y también unos costes, con el objetivo de identificar mejor sus fortalezas (ventajas competitivas) y sus debilidades (desventajas competitivas). Los 3 elementos básicos son:

Localización, Dimensión y Crecimiento de la Empresa

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Localización y Dimensión de la Empresa

Factores que inciden en la localización de las instalaciones:

  1. Tamaño de la empresa y mercado al que se dirige.
  2. Relación con los suministros de materias primas.
  3. Proximidad al mercado consumidor.
  4. Coste de la mano de obra.
  5. Logística.

Objetivos de la localización:

  • Disminuir los costes.
  • Optimizar el acceso a los mercados.
  • Aumentar la eficacia de la gestión.

Deslocalización:

Proceso por el que algunas empresas, generalmente multinacionales, trasladan sus centros de Seguir leyendo “Localización, Dimensión y Crecimiento de la Empresa” »

Localización, Dimensión y Globalización de la Empresa: Un Análisis Económico

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Localización y Dimensión de la Empresa

1.3 Localización y Dimensión de la Empresa

a. Localización

Para escoger un lugar adecuado donde implantar la empresa, hay que valorar una serie de variables externas:

Guía completa sobre la gestión empresarial: desde la localización hasta la financiación

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Localización de una empresa

Los factores a considerar para la localización de una empresa son:

  • Relacionados con el coste y la disponibilidad de los distintos factores productivos: mano de obra, materias primas.
  • Relacionados con la situación de los clientes.
  • La importancia que tienen las subvenciones e incentivos fiscales.

Estrategias sobre dimensión

Crecimiento

La empresa puede decidir aumentar su dimensión.

Estabilidad

En aquellas situaciones en las que el entorno ofrece oportunidades pero la empresa Seguir leyendo “Guía completa sobre la gestión empresarial: desde la localización hasta la financiación” »

La Empresa y su Entorno: Organización, Funciones, Influencias y Retos

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A. ELEMENTOS DE LA EMPRESA


-Factores humanos: son las personas físicas o jurídicas que tienen una vinculación directa con la empresa.
-Factores materiales: son los bienes económicos de la empresa, existen dos tipos: los bienes que forman el capital fijo (que duran más de un ejercicio económico) y los bienes de capital circulante.
-La Organización: es el conjunto de relaciones de autoridad, coordinación y de comunicación que conforman la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior. Seguir leyendo “La Empresa y su Entorno: Organización, Funciones, Influencias y Retos” »

Localización y dimensión óptima de la empresa

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Dos de las primeras decisiones que se deben tomar a la hora de crear una empresa son dónde se va a ubicar (localización), y qué tamaño va a tener (dimensión). Son decisiones estratégicas que van a afectar y condicionar a la empresa durante un largo período de tiempo, ya que son aspectos que la empresa no puede modificar en un corto período de tiempo.

Localización

Tradicionalmente la localización de la empresa ha sido considerada como una decisión estratégica que puede resultar ser una Seguir leyendo “Localización y dimensión óptima de la empresa” »