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Operaciones y Estrategia Empresarial: Optimización y Procesos Clave

Gestión de empresas, , , , ,

OPERACIONES Y ESTRATEGIA

Introducción a las Operaciones

Definición de Operaciones: Las operaciones son un conjunto organizado y repetitivo de pasos que permiten producir y entregar bienes o servicios. Se enfocan en la eficiencia y la mejora continua para satisfacer la demanda del cliente.

Preguntas clave en Operaciones:

Optimización de Operaciones y Estrategias de Producción: Claves para la Eficiencia Empresarial

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Operaciones y Estrategia

Introducción a las Operaciones

Definición de Operaciones: Las operaciones son un conjunto organizado y repetitivo de pasos que permiten producir y entregar bienes o servicios. Se enfocan en la eficiencia y la mejora continua para satisfacer la demanda del cliente.

Preguntas clave en Operaciones:

Estrategias de Dirección de Operaciones e Innovación: Decisiones Clave y Mejores Prácticas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Diez Decisiones Estratégicas en la Dirección de Operaciones

Diez decisiones básicas (Estrategia) en la dirección de operaciones:

  • Gestión de calidad.
  • Diseño del producto.
  • Diseño de Procesos y Planificación de Capacidad.
  • Localización.
  • Diseño de la Organización.
  • Recursos Humanos y diseño del puesto de trabajo.
  • Gestión de Suministros.
  • Inventarios, planificación de necesidades, JIT.
  • Programación intermedia y a corto plazo.
  • Mantenimiento.

Requisitos para desarrollar una estrategia y operaciones:

Estrategia de Operaciones: Claves para la Ventaja Competitiva

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Estrategia de Operaciones: Elementos Clave

Características de la Estrategia Empresarial

  • Actividades a largo plazo.
  • Efectos significativos.
  • Planificación de decisiones secuenciales que se apoyan mutuamente.
  • Presente en todos los niveles y funciones de la empresa.
  • Abarca decisiones tanto a largo como a corto plazo.
  • Busca alcanzar una ventaja competitiva sostenible.

Componentes de la Estrategia Empresarial

Dirección de Operaciones: Estrategias para la Competitividad Empresarial

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Introducción a la Dirección de Operaciones

1. ¿Qué es la Dirección de Producción y Operaciones (DPO)?

En cualquier actividad hay producción. Por ejemplo: en una clínica dental, restaurante, etc. Puede ser tanto en fabricación como en prestación de servicios. La producción es la creación de bienes y servicios. Es la transformación de unos bienes y servicios (inputs) en otros bienes y servicios (outputs). La DPO o Administración de Operaciones es el conjunto de actividades que crean valor Seguir leyendo “Dirección de Operaciones: Estrategias para la Competitividad Empresarial” »

Fundamentos de la Dirección de Operaciones: Decisiones, Planificación y Programación

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Fundamentos de la Dirección de Operaciones

La Dirección de Operaciones es el conjunto de actividades que crea bienes y servicios transformando los recursos en productos.

Decisiones Básicas en la Dirección de Operaciones

Decisiones Estratégicas (CP)

  • Diseño de bienes y servicios.
  • Diseño del proceso productivo.
  • Planificación de la capacidad.
  • Localización y distribución en planta.
  • Gestión de calidad.
  • Organización, RRHH y diseño del trabajo.

Decisiones Tácticas (LP)

Estrategias y Operaciones en la Gestión Empresarial: Claves para la Competitividad

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Áreas Funcionales de la Empresa

  • Subsistema de Dirección General y Organización: Define el objetivo general de la organización y establece la estrategia a seguir.
  • Subsistema de Recursos Humanos (RR. HH.): Tradicionalmente, este departamento no existía. Actualmente, hay una tendencia a que el responsable de producción, junto con RR. HH., diseñe el puesto de trabajo y busque a los candidatos.
  • Subsistema de Información: Cada vez más importante. Se requiere para una comunicación fluida entre todos Seguir leyendo “Estrategias y Operaciones en la Gestión Empresarial: Claves para la Competitividad” »

Dirección de Operaciones: Estrategias para la Ventaja Competitiva

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INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES

¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES (DPO)?

En cualquier actividad hay producción. Por ejemplo: en una clínica dental, restaurante… Puede ser tanto en fabricación como en prestación de servicios.

La producción es la creación de bienes y servicios. Es la transformación de unos bienes y servicios (inputs) en otros bienes y servicios (outputs)

La DPO o Administración de Operaciones es:

Gestión de Operaciones: Estrategias para la Optimización Empresarial

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¿Cómo se logra la optimización empresarial?

Aumentando la calidad, la productividad, mejorando la satisfacción de los clientes y disminuyendo los costos.

El Impacto del Capitalismo en las Relaciones Laborales

La consolidación del capitalismo determinó la aparición de la clase trabajadora, el proletariado, que inició su reorganización, generando la lucha de clases con la industrialización.

Condiciones Laborales de la Época

  1. Condiciones insalubres en los centros de trabajo.
  2. Explotación del trabajo Seguir leyendo “Gestión de Operaciones: Estrategias para la Optimización Empresarial” »

Dirección de Operaciones: Objetivos y Decisiones

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TEMA-12 Introducción A LA Dirección DE OPERACIONES


Introducción


en todas las organizaciones existen producción de bienes y servicios,no solo en las empresas industriales(como la química),sino por ejemplo las empresas de servicios
una dirección de operaciones efectiva y eficiente,puede incrementar el valor del producto,convirtiéndose en un valor critico para el éxito de la organización

Concepto de dirección de operaciones

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Producción


conjunto de procesos,procedimientos,métodos y técnicas que Seguir leyendo “Dirección de Operaciones: Objetivos y Decisiones” »