Archivo de la etiqueta: Dirección Empresarial

Fundamentos de la Administración de Empresas: Organización, Dirección y Estructuras

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La planificación consiste en decidir por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro y cuál es el camino que se va a seguir para alcanzarlo. La organización consiste en diseñar la mejor estructura para la empresa. La dirección consiste en intentar que las personas que forman la empresa realicen las tareas necesarias para conseguir los objetivos que se haya planteado la empresa. El control verifica que los objetivos se cumplan.

Niveles de Dirección

Alta dirección: Presidente y otros directivos Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración de Empresas: Organización, Dirección y Estructuras” »

Dirección y Organización Empresarial: Teorías y Modelos

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Dirección Empresarial

Dirección: Dirigir una empresa consiste en realizar funciones de gobierno, dar todo tipo de instrucciones y marcar los criterios para conseguir los objetivos previstos. El directivo tiene que combinar personas con factores materiales y necesita planificar, organizar, gestionar y controlar.

Funciones de la Dirección

Función de Planificación

Planificación: Planificar consiste en fijar los objetivos, marcar las estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa Seguir leyendo “Dirección y Organización Empresarial: Teorías y Modelos” »

Gestión Empresarial: Dirección, Planificación, Control y Motivación

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La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se encarga de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles de Dirección

En general, podemos distinguir entre directivos de muy alto nivel: la alta dirección. Está integrada por la presidencia y la dirección de más alto nivel de la empresa. Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Dirección, Planificación, Control y Motivación” »

Las Funciones Directivas Clave: Un Enfoque Integral

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La Función Directiva en la Empresa

La función directiva consiste en planificar, organizar, gestionar y controlar la empresa.

Tipos de Funciones Directivas

  • Planificación: Es la determinación de los objetivos y las metas que deben lograrse.
  • Organización: Es determinar la tarea exacta a realizar, asegurando su eficiente y efectiva distribución.
  • Gestión/Dirigir: Es dar directrices a otros y conseguir que estos realicen las tareas encomendadas.
  • Control: Es determinar los estándares adecuados y su aplicación, Seguir leyendo “Las Funciones Directivas Clave: Un Enfoque Integral” »

Organización Empresarial: Elementos, Objetivos y Funciones Clave

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1. Definición de Organización Empresarial

Una organización empresarial es aquella entidad creada por una persona física o jurídica con el fin de obtener beneficios. Esto se logra mediante el ejercicio de una actividad económica planificada, en la que se producen bienes o se prestan servicios demandados por el mercado. Para ello, se utiliza un conjunto de factores humanos, técnicos y financieros.

2. Objetivos de las Organizaciones Empresariales

Las organizaciones empresariales persiguen varios Seguir leyendo “Organización Empresarial: Elementos, Objetivos y Funciones Clave” »

Optimización de la Gestión Empresarial: Organización, Dirección y Control

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Organización, Dirección y Control en la Gestión Empresarial

Organización

  • Proceso:
  • Planificación -> Misión, Visión, Objetivos
  • Identificar tareas y procesos clave
  • Departamentalización: Agrupar tareas y procesos
  • Asignar autoridad: Responsabilidad en la toma de decisiones

Organización Formal e Informal

Formal: Estructura definida; políticas y reglamentos claros y conocidos por sus miembros.
Informal: Espontánea, basada en las relaciones sociales; no se tienen reglamentos ni estructuras específicas. Seguir leyendo “Optimización de la Gestión Empresarial: Organización, Dirección y Control” »

Estructura y Entorno Empresarial: Claves para el Éxito

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Tipos de Empresas y Criterios de Clasificación

Las empresas pueden clasificarse según diversos criterios:

  • Criterio Económico:
    • Dimensión: Microempresas, pequeñas, medianas y grandes.
    • Actividad: Sector primario, secundario, terciario y cuaternario.
    • Ámbito de Actuación: Nacionales o internacionales.
  • Criterio Jurídico:
    • Propiedad del Capital: Públicas y privadas.
    • Forma Jurídica: Empresario individual o sociedades.

Propiedad y Dirección Empresarial

Es fundamental distinguir entre la propiedad y la dirección Seguir leyendo “Estructura y Entorno Empresarial: Claves para el Éxito” »

Dirección Empresarial y Marketing: Fases, Funciones y Estrategias Innovadoras

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La Dirección de la Empresa

Dentro de la organización de la empresa, la dirección es una de las funciones más importantes y en ella todo se administra y ejecuta. En este apartado veremos las fases del proceso administrativo y, posteriormente, las desarrollaremos.

Fases del Proceso Administrativo

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la dirección de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos.

La empresa realiza una serie de actividades o funciones Seguir leyendo “Dirección Empresarial y Marketing: Fases, Funciones y Estrategias Innovadoras” »

Funciones y Estructuras Organizativas en la Empresa: Planificación, Dirección y Control

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Funciones de la Dirección Empresarial

1. Función de Planificación

La planificación consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de alcanzar los fines de la empresa. Los planes se pueden clasificar atendiendo a diferentes criterios:

Optimización de Procesos Administrativos: Planificación, Organización, Dirección y Control

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Conceptos Fundamentales de la Administración Empresarial

El proceso administrativo se define como el conjunto de funciones y actividades que se efectúan dentro de la organización de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Estas funciones administrativas son responsabilidades directas que la administración de una empresa debe llevar a cabo y se clasifican en: planificación, organización, dirección (o gestión) y control.

Planificación Estratégica: Definiendo el Rumbo de la Seguir leyendo “Optimización de Procesos Administrativos: Planificación, Organización, Dirección y Control” »