La administración de empresas es el proceso mediante el cual los administradores crean un ambiente adecuado, coordinan las actuaciones de las personas y del resto de recursos de las empresas, y realizan las actividades necesarias para alcanzar de una manera eficiente los objetivos empresariales.
Una serie de actividades ordenadas en el tiempo. Tradicionalmente, la administración de empresas se suele dividir en cuatro funciones básicas:
La elección del lugar donde se ubicará una empresa es crucial para su éxito. Los principales factores a considerar son:
La planificación supone establecer metas de forma programada, teniendo en cuenta la estrategia, los objetivos y las circunstancias del entorno. A la vez, se definen las acciones y se designan los recursos necesarios para lograrlos. La función de planificación trata de establecer un curso de acción por adelantado. Para ello, hay que prevenir los medios materiales y humanos necesarios para lograr los objetivos propuestos. Planificar supone responder a ¿Qué hacer? ¿Cómo Seguir leyendo “El Proceso Administrativo” »
La empresa es un conjunto de elementos ordenados según una estructura y relacionados para cumplir unos objetivos, según unas funciones y características, cuyo logro se puede conocer a través del análisis de estados del sistema.
Hay dos tipos de sistemas:
Sistema abierto: se relaciona con el ambiente, tienen la capacidad de cambio, adaptación, crecimiento…
Sistema cerrado: no interactúa con el ambiente, no tiene capacidad de crecimiento… no compiten con otros sistemas. Seguir leyendo “La Empresa como Sistema y su Estructura Organizativa” »
Dirigir consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, gestión y control.
La empresa es un conjunto organizado de factores de producción dedicado a la producción de bienes y servicios para satisfacer necesidades a cambio de un beneficio. Actúa como la unidad económica que combina recursos materiales, humanos y financieros con el fin de producir bienes y servicios y obtener con ello un beneficio. Su función principal es crear o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas.
Una característica Seguir leyendo “La Empresa y su Gestión en la Economía Moderna” »
La administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el cual las personas, trabajando juntas en grupos, alcanzan con eficiencia propósitos (metas) seleccionados.
El administrador de empresa deriva de 5 funciones:
Se compone de personas que trabajan de manera conjunta y coordinada en pos de un propósito con tareas deliberadamente establecidas y dentro Seguir leyendo “Administración: Conceptos y Enfoques” »
Administrar o dirigir implica guiar el trabajo de otros, teniendo a cargo subordinados y siendo responsable de diversas actividades. El administrador responde por el desempeño de su equipo, llevando a la práctica las ideas a través de las personas, dando órdenes, influyendo y persuadiendo. La complejidad empresarial exige una dirección que organice eficientemente los recursos.
El directivo combina Seguir leyendo “Administración y Dirección de Empresas: Funciones, Niveles y Habilidades” »
Las necesidades de bienes y servicios varían según el lugar de residencia, el nivel social y los recursos. Las necesidades suelen ser limitadas, mientras que los recursos son escasos y limitados. La empresa es una unidad de producción que crea o pone a disposición de los ciudadanos bienes y servicios para satisfacer sus necesidades.
Para realizar su función de producción, las empresas necesitan a las familias, que consumen y aportan factores de producción. Seguir leyendo “La Empresa: Unidad Económica, Dirección y Organización” »
Dirección: realizar tareas de gobierno y establecer criterios que se crean convenientes para la consecución de los objetivos marcados.
Planificación: fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión.