Archivo de la etiqueta: Dirección

Funciones y Principios de la Administración: Impacto en la Responsabilidad Social Empresarial

Ciencias empresariales, , ,

El Proceso Administrativo

  • Planificación: Nos conduce a trabajar de forma eficiente. Establece metas, desarrolla un plan para alcanzar las metas, permite entender e identificar todos los apoyos con los que contamos y los obstáculos.
  • Organización: Nos conduce a alcanzar los objetivos establecidos. Fija o coordina los recursos para poder alcanzar las metas.
  • Dirección: Nos conduce a trabajar en conjunto por un mismo objetivo. Establece autonomía a los líderes para cada acción a realizar dentro de Seguir leyendo “Funciones y Principios de la Administración: Impacto en la Responsabilidad Social Empresarial” »

Administración de Empresas: Teorías Clásicas, Funciones Directivas y Motivación Laboral

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Teorías Clásicas de la Administración de Empresas

A comienzos del siglo XX, Taylor y Fayol se erigieron como los dos principales autores de la escuela clásica de la administración de empresas. A continuación, se detallan sus principales aportaciones:

Taylor y la Racionalización del Trabajo

El principal objetivo de Taylor era incrementar la productividad a través de la racionalización del trabajo. Consideraba al trabajador como una máquina, cuya única motivación era ganar un salario. Algunas Seguir leyendo “Administración de Empresas: Teorías Clásicas, Funciones Directivas y Motivación Laboral” »

Conceptos Clave de Administración y Estructura Organizacional

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Organización

Es la estructura donde se determinan y coordinan las actividades, se delimita la autoridad y hay interacción de las personas con los objetivos que se plantean en los convenios.

Administración

Proceso que busca la coordinación eficaz de los recursos de una organización formal para lograr sus objetivos a través de otros.

Proceso Administrativo

Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, las cuales se interrelacionan y forman un proceso Seguir leyendo “Conceptos Clave de Administración y Estructura Organizacional” »

Gestión empresarial: Guía completa del proceso gerencial

Gestión de empresas, , , , ,

Gestión Empresarial: Una Visión Integral

La Gerencia: Cargo y Proceso

La gerencia como cargo: Es un puesto ocupado por el director de una empresa, cuyas funciones incluyen representar a la sociedad ante terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización, dirección y control para lograr los objetivos establecidos.

La gerencia como proceso: Es un proceso sistemático donde se trabaja con y a través de otras personas y grupos para alcanzar metas organizacionales. Seguir leyendo “Gestión empresarial: Guía completa del proceso gerencial” »

Planeación, Organización, Dirección y Control Empresarial

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Planeación

Abarca la definición de metas, el establecimiento de estrategias y el desarrollo de planes para integrar y coordinar actividades. Puede ser formal e informal.

Planeación Formal

Sigue un procedimiento escrito con un programa específico de acción.

Planeación Informal

Propuestas o ideas de un directivo para mejorar o cambiar procesos, sin líneas de acción específicas.

Importancia de la Planeación

Teoría de la Organización y Dirección de Empresas

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Teorías de la Motivación y el Poder

Teorías de Contenido

  • Necesidades de Maslow:

    Fisiológicas, seguridad, social, estima y autorrealización.

  • Teoría ERG de Clayton Alderfer:

    Existencia, relación y crecimiento.

  • Necesidades de Herzberg:

    Factores higiénicos y motivadores.

  • Teoría de McClelland:

    Necesidad de logro, poder y afiliación.

Teorías de Proceso

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

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Administración de Empresas

El Proceso Administrativo

El proceso administrativo es un conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. Estas etapas están interrelacionadas y forman un proceso integral.

Fase Mecánica

Consiste en todo el trabajo de escritorio donde se planea o se establece qué se va a hacer y cómo se va a lograr. Esta fase tiene dos etapas:

Dirección y organización empresarial: Guía completa

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Dirección Empresarial

La dirección consiste en que una o varias personas tomen decisiones para alcanzar objetivos previamente fijados, manteniendo el equilibrio y actuando siempre con riesgos.

Planificación

La planificación, primera actividad de la dirección, establece los objetivos y los medios para alcanzarlos.

Organización

La organización diseña una estructura que define las funciones, responsabilidades y autoridad de cada persona en la empresa.

Dirección y Niveles

La dirección abarca: planificación, Seguir leyendo “Dirección y organización empresarial: Guía completa” »

Dirección y Organización Empresarial

Economía, , , , , ,

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización.

Niveles de la Dirección

Tipos de Empresas y Organización Empresarial: Pymes, Multinacionales y Dirección

Economía, , , , , ,

Tipos de Empresas

Dimensión de la Empresa

Los criterios más utilizados para determinar la dimensión de una empresa son: