Archivo de la etiqueta: Diseño de puestos de trabajo

Diseño y Formalización de Puestos de Trabajo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Parámetros del Diseño de Puestos de Trabajo: Especialización vs. Ampliación

Ampliación del puesto de trabajo

Parámetro de diseño del puesto de trabajo en el que se carga el puesto horizontal o verticalmente, es decir, se añaden más tareas al mismo y se incrementa la responsabilidad del trabajador que ocupe el puesto sobre las mismas.

Especialización del puesto de trabajo

Es uno de los parámetros de diseño de la estructura organizativa de la empresa. La especialización del puesto de trabajo Seguir leyendo “Diseño y Formalización de Puestos de Trabajo” »

Administración y sus objetivos

Gestión y marketing empresarial, , , , , ,

Entender  qué es la gestión de operaciones puede marcar la diferencia entre tener una posición destacada en el mercado o ser maltratado por la competencia.

Lo anterior implica modernizar o bien renovar los procesos internos de una organización, generar ganancias de desempeño y hacer más competitiva a la empresa.

La demanda de la atención y fidelización del consumidor no siempre va ir ligada a grandes inversiones.  Algunos cambios simples, como el adiestramiento  de los empleados o la adopción Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Análisis y diseño de puestos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CASO DE ESTUDIO

CIRQUE DU SOLEIL

AUTOR:


ANDRÉS ALBERTO MENDIETA ÁLAVA

Quito, Octubre del 2022

Contenido

INTRODUCCIÓN.. 1

1.-DIAGNÓSTICO.. 1

1.1Dirección estratégica de recursos humanos. 1

1.2Desarrollo organizacional3

2.-SOLUCIÓN DEL CASO.. 4

2.1El papel fundamental de los recursos humanos en las organizaciones. 4

2.2Detección y análisis de necesidades. 5

2.3Descripción y análisis de la posición a cubrir. Definición de perfil5

2.4Método Seguir leyendo “Análisis y diseño de puestos” »

Dirección de Recursos Humanos

Economía, , , , ,

¿Qué tipo de herramientas se pueden utilizar para conocer el mercado de trabajo?


Población económicamente activa

Integrada por personas que se encuentran ocupadas o que, sin estarlo, buscan ese estado de activamente (población ocupada y la población desocupada).

-Población ocupada

Conjunto de personas que tienen al menos una ocupación. 

-Población desocupada:

personas que, sin tener ocupación, están buscando trabajo de manera activa. Desocupación abierta, sin incluir otras formas de precariedad Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Que funciones tiene una persona en administración

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

TEMA 4

Planificación:


fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlas, definir las políticas de la empresa y establecer  criterios de decisión, con la intención de conseguir los fines de la empresa.

Ejemplos:


-Analizar la situación de partida de la empresa y de su entorno

-Marcar el objetivo y alternativas para conseguirlo

Organización:


tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, Seguir leyendo “Que funciones tiene una persona en administración” »

Análisis y diseño de puestos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

TEMA 3. FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU DISEÑO


1. LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y SU DISEÑO. AGRUPAMIENTO

DEPARTAMENTAL. La estructura de la organización diseña relaciones formales de subordinación y muestra el agrupamiento de los individuos en los departamentos. –

Funcional:

concentra a empleados que desempeñan funciones similares o a quienes aportan conocimientos y habilidades similares.Departa por procedimiento o por proceso

-Divisional:

personal organizado de Seguir leyendo “Análisis y diseño de puestos” »

Administración y sus objetivos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

LA TOMA DE DECISIONES: CONCEPTO Y PROCESO:


Entre todas las funciones que realiza un administrador, la de tomar decisiones la podemos considerar de naturaleza continua. Un administrador está constantemente tomando decisiones de muy diversa índole.Esta tarea consiste en determinar la mejor solución posible para un problema cuando este presente varias alternativas.Para los problemas habituales se han de ofrecer decisiones programadas (Políticas, reglas,procedimientos o protocolos de actuación) Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Análisis y diseño de puestos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

  1. LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

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La organización es un conjunto de recursos humanos y materiales que se interrelacionan y coordinan sus esfuerzos para la consecución de sus objetivos.

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La estructura organizativa surge cuando existe una división del trabajo, fruto de la cual, se distribuyen las tareas entre los trabajadores. Ésta no aparece espontáneamente sino que sigue el siguiente proceso lógico.

1.Actividades que se van a llegar a cabo para conseguir los objetivos,2. Seguir leyendo “Análisis y diseño de puestos” »