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eBusiness y eCommerce: Conceptos Clave y Tendencias Actuales

1.- Nombre 4 disciplinas de mayor influencia en el eBusiness:

A.- Mercadotecnia (Marketing- Estrategias de mercadotecnia, Relaciones con el consumidor)

B.- Derecho comercial (Marco legal, ética comercial, delito cibernético, regulación Internacional, protección en la compra venta)

C.- Administración de Empresas (Mercado electrónico, modelos de negocios, finanzas, sistemas de información, organización, distribución)

D.- Tecnologías de información y comunicaciones (Nuevos productos, formas Seguir leyendo “eBusiness y eCommerce: Conceptos Clave y Tendencias Actuales” »

Comercio Electrónico: Origen, Evolución y Estrategias Clave

DAFO del Comercio Electrónico

  • Fortalezas: Capacitación constante en marketing digital. Rápidas soluciones técnicas ante cualquier inconveniente del cliente. Se evalúa la psicología del consumidor. Los trabajos empleados son totalmente diversos, debido al cruce cultural. Conocimiento básico de hardware y software.
  • Debilidades: Las barreras de entrada no son altas, lo que facilita el ingreso de competidores potenciales. Los hábitos de lectura del consumidor no están diseccionados para este Seguir leyendo “Comercio Electrónico: Origen, Evolución y Estrategias Clave” »

Modelos de Negocio Digitales: Estrategias para el Éxito en la Era Digital

Ley de Metcalfe

El valor de una red de comunicaciones aumenta proporcionalmente al cuadrado del número de usuarios del sistema. El valor de los negocios digitales reside en su comunidad (con influencia de oferta y demanda) y el valor de una red se centra en el crecimiento de su número de usuarios. La tracción de un modelo es igual a la capacidad de generar dinero.

EJEMPLO FAX: Una máquina de fax es inútil por sí sola, pero su valor se incrementa con el número total de máquinas de fax en la Seguir leyendo “Modelos de Negocio Digitales: Estrategias para el Éxito en la Era Digital” »

El caso Zappos: Un ejemplo del método Lean Startup

Zappos es una empresa de comercio electrónico conocida por su enfoque innovador en la venta de zapatos y otros productos. Inicialmente, Zappos comenzó con un experimento para probar si existía suficiente demanda para una experiencia superior en la compra de zapatos en línea. El fundador de Zappos, Nick Swinmurn, ideó un enfoque único para validar su hipótesis.

Swinmurn se acercó a tiendas locales de zapatos para fotografiar sus inventarios y luego publicar esas fotos en línea. Ofreció comprar Seguir leyendo “El caso Zappos: Un ejemplo del método Lean Startup” »