La población potencial define el área de mercado, el ámbito geográfico hasta donde llega la influencia espacial de la empresa con sus productos. Las empresas estudian sus factores de localización, es decir, el conjunto de circunstancias que aconsejan un determinado lugar para su instalación.
La localización óptima de las fábricas será aquella en la que los costes de producción sean menores. Los más importantes son:
Las empresas estudian sus factores de localización, es decir, el conjunto de circunstancias que aconsejan un determinado lugar para su instalación.
La localización de fábricas, almacenes y plantas será aquella en la que los costes totales de producción sean menores. La empresa debe analizar aquellos costes que varían en función del lugar en que se instale:
¿Cómo se consiguen las economías de escala?
Razones productivas: Estas empresas están altamente mecanizadas y los trabajadores están especializados en la actividad que realizan.
Aspecto comercial: Compran grandes cantidades por lo que tienen buenos precios por parte de los proveedores y así dedican más dinero al marketing, publicidad e investigación.
Aspecto financiero: Tienen muy buen acceso a la financiación ya que son clientes preferentes y consiguen muy buenos tipos Seguir leyendo “Las Economías de Escala y la Dimensión de las Empresas” »
El tamaño de la empresa hace referencia a su capacidad productiva o máximo nivel de producción alcanzable en un periodo de tiempo. Viene determinada por la demanda prevista, por ello debe ser siempre revisable en la medida en que puedan producirse cambios en la demanda. Al hablar de dimensión conviene delimitar la dimensión global de la empresa, integrada a veces por varias unidades productivas, para diferenciar la dimensión o capacidad productiva de la empresa con Seguir leyendo “El Tamaño de la Empresa y su Crecimiento: Estrategias y Retos” »
Se obtienen al disminuir el coste medio a medida que crece la empresa y aumenta la producción.
El análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) es una herramienta para evaluar los puntos fuertes y débiles de una empresa, así como las amenazas y oportunidades que presenta el entorno.
El primer paso es identificar y analizar las amenazas y oportunidades del entorno. Las amenazas son cambios en el entorno que, si no se abordan a tiempo, pueden colocar a la empresa en una posición competitiva desfavorable. Las oportunidades son cambios en el Seguir leyendo “Análisis DAFO y Estrategias Competitivas para el Crecimiento Empresarial” »
La localización empresarial es la elección del lugar donde una empresa decide establecerse para llevar a cabo su actividad productiva. Esta decisión se basa en diversos factores de localización, que son las circunstancias que determinan la conveniencia de un lugar para la empresa.
• Un incremento de capacidad a largo plazo necesita un incremento menos que proporcional de la estructura fija
• Mayores tamaños permiten utilizar procesos más eficientes y automatizados
• Aumenta la complejidad y el coste de la comunicación, la gestión, la organización y la administración
• Pérdida de enfoque por parte de los directivos
Flexibilidad de la capacidad
1.Comercio Internacional. El comercio internacional incluye todas las transacciones entre los diferentes países como la compra de bienes y servicios. Las exportaciones suponen un aumento de la DA y las importaciones una reducción. 1.1Motivos*Diferencia en el clima;España posee unas condiciones climatológicas muy buenas para producir uva de mesa también de aceite de oliva nacional el clima es también un atractivo para los turistas. *Diferentes factores de producción; España es muy rica en Seguir leyendo “Vías para el desarrollo socioeconómico” »