Archivo de la etiqueta: Eficacia

Optimización de Operaciones y Procesos para la Excelencia Empresarial

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Control de Operaciones y Procesos

Cambio en el Entorno

  • Mayor diversificación de productos
  • Mayor cantidad de servicios agregados
  • Clientes más exigentes
  • Competencia más agresiva y global
  • Márgenes más pequeños
  • Productos más complejos

¿Qué es Calidad?

Un producto libre de defectos. «La totalidad de características de un producto para satisfacer necesidades establecidas o implícitas» ISO 9000.

Control de Gestión: Centros de Responsabilidad y Ciclo PHVA

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Ciclo PHVA o Deming

Es un ciclo dinámico que puede desarrollarse dentro de cada proceso como un todo. Está íntimamente asociado con la planificación, implementación, control y mejora continua, tanto en la consecución de objetivos como en la mejora de los procesos de la empresa u organización.

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

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1. Ciclo Operativo y Tipos de Empresarios

1.1 El Ciclo Operativo

El ciclo operativo de una empresa incluye las operaciones básicas necesarias para cumplir con sus objetivos: comprar, producir, vender y cobrar. Este ciclo permite a la empresa generar productos o servicios, llevarlos al mercado y obtener ingresos. La continuidad de este ciclo es clave para la sostenibilidad de cualquier organización.

1.2 Tipos de Empresarios

1.2.1 Empresarios Tradicionales

Enfocados en mantener el ciclo operativo básico, Seguir leyendo “Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Principios de Administración: Una Guía Completa

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Introducción a la Administración

La palabra administración se forma del prefijo ad (hacia) y de ministratio. Koontz & O’Donnell definen la administración como el proceso de lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno. Henry Fayol, en «La llave del éxito», propone la siguiente definición con base en los conceptos anteriores: «La administración consistiría en ‘El proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización Seguir leyendo “Principios de Administración: Una Guía Completa” »

La Empresa: Conceptos Clave y Gestión

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Definición y Características

Empresa: Entidad compuesta por factores de producción organizados y coordinados por la dirección, dedicados a la producción de bienes y prestación de servicios con fines lucrativos.

Eficiencia y Eficacia

Eficiencia: Obtención del máximo rendimiento al mínimo coste.

Eficacia: Consiste en que la empresa alcance su objetivo de la mejor forma posible.

Elementos de la Empresa

Decisiones Financieras y Estados Financieros

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Decisiones Empresariales Clave

Tipos de Decisiones

Decisiones de Operaciones: Se relacionan con la actividad principal del negocio, incluyendo todas las actividades para el producto/servicio. Se deben considerar preguntas como: ¿Qué actividad? ¿Para qué? ¿Cómo hacerlo?

Decisiones de Inversión: Se refieren a los bienes y recursos necesarios para operar la empresa (instalaciones, maquinaria, distribución, terreno, bodega, punto de venta, etc.).

Decisiones de Financiamiento: Se centran en cómo Seguir leyendo “Decisiones Financieras y Estados Financieros” »

Administración y Cultura Organizacional: Un Enfoque Holístico

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ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES

Funciones Secuenciales

a) Planificación: La planificación constituye la función más importante del proceso administrativo. Incluye elegir la misión y los objetivos de la organización.

b) Organización: Se trata de determinar qué recursos y qué actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización.

c) Dirección: Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización.

d) Control: Es la medición y corrección Seguir leyendo “Administración y Cultura Organizacional: Un Enfoque Holístico” »

Análisis de la Eficiencia y Eficacia de Boll & Branch en el Mercado de Productos Sostenibles

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Eficiencia y Eficacia en Boll & Branch

La eficiencia se refiere a la capacidad de hacer las cosas bien, minimizando los recursos y el tiempo. Boll & Branch ha demostrado eficiencia al adoptar prácticas sostenibles en su cadena de suministro. Al trabajar directamente con productores y garantizar que se sigan prácticas éticas, la empresa ha reducido intermediarios, lo que se traduce en costos más bajos y tiempos de producción más cortos. Además, al entrar en la categoría de colchones, Seguir leyendo “Análisis de la Eficiencia y Eficacia de Boll & Branch en el Mercado de Productos Sostenibles” »

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

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Administración

Es el proceso que tiene por objeto la coordinación eficiente de los recursos que utiliza un grupo social para lograr los objetivos que se han propuesto.

Elementos de la administración:

  • Proceso: Secuencia lógica de actividades para obtener un resultado.
  • Objetivos: Son los resultados deseados.
  • Eficiencia: Lograr el objetivo con el uso óptimo de los recursos.
  • Trabajo grupal: Trabajar de manera coordinada.
  • Coordinar recursos: Relacionar los recursos humanos y los materiales.

Características Seguir leyendo “Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Administración de Empresas: Conceptos Clave y Tipos de Organizaciones

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Tres Cualidades Universales de la Administración

Universalidad, Realidad del Trabajo y el Reto de Ser Administradores.

Definición Original y Actual de Administración

La definición original se refiere a alguien que realiza una función bajo el mando de otro, mientras que ahora se ha convertido en una de las áreas más importantes en tiempos de complejidades.

Funciones Gerenciales

Las funciones gerenciales son: planificar, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.

Objeto y Proceso de la Administración