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Presiones para el logro de reducción en costos

25 febrero, 2014Administración de empresas y gestión de la innovaciónAtrincheramiento estrategia, Ejemplo analisis pest, Ejemplo de analisis pest de una empresa, Estrategia de atrincheramiento, Marco de referencia generico en una empresa, Que es la estrategia de atrincheramientowiki

Fundamentos de la capacidad estratégica

La capacidad estratégica se define como la adecuación y ajuste de los recursos y competencias de una organización para que pueda sobrevivir y prosperar.

Elementos de la capacidad estratégica:

Recursos tangibles e intangibles:

los recursos tangibles son los activos físicos de una organización y los intangibles son los activos inmateriales como la información. Dentro de esta categoría podemos analizar los siguientes recursos:

Recursos físicos: número Seguir leyendo “Presiones para el logro de reducción en costos” »