Archivo de la etiqueta: Ejemplo de analisis pest de una empresa

Marco de referencia generico en una empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

-Factores internos que resultan importantes puesto que pueden ayudarnos a entender la posición competitiva de nuestra empresa en un entorno de negocio concreto: Fortalezas y debilidades

-Son factores externos en los cuales la organización no tiene ningún control: oporunidades y amenazas

-Cuadrante de gran crecimiento y gran participación de mercado. Se recomienda potenciar al máximo dicha área de negocio hasta que el mercado se vuelva maduro: estrella

 -Cuadrante de gran crecimiento y poca participación Seguir leyendo “Marco de referencia generico en una empresa” »

Presiones para el logro de reducción en costos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Fundamentos de la capacidad estratégica

La capacidad estratégica se define como la adecuación y ajuste de los recursos y competencias de una organización para que pueda sobrevivir y prosperar.

Elementos de la capacidad estratégica:

Recursos tangibles e intangibles:


los recursos tangibles son los activos físicos de una organización y los intangibles son los activos inmateriales como la información. Dentro de esta categoría podemos analizar los siguientes recursos: