Archivo de la etiqueta: Empresa

Liderazgo, Poder e Innovación Empresarial: Claves para el éxito

Liderazgo y Poder: Una Perspectiva Integral

El Liderazgo como Capacidad de Influencia

El liderazgo es la capacidad de influir en la conducta de otras personas de modo persuasivo. El poder, en cambio, es la capacidad de influir en la conducta de otras personas. El liderazgo efectivo supone, ante todo, poder. Cuando los seguidores aceptan de buen grado el poder, diremos que éste está legitimado.

Max Weber distingue tres fuentes de legitimidad del poder:

Fundamentos de la Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Estrategias y Finanzas

Estructura Organizativa

Estructura lineal y de staff: La estructura lineal se basa en la cadena de mando, siendo jerárquica. Esto la hace sencilla y brinda seguridad a los miembros, aunque resulta rígida. Si se introduce un grupo de especialistas (abogados, técnicos, etc.) que asesoren sin alterar la jerarquía, se obtiene una estructura lineal y de staff.

Tipos de Organización

Organización formal e informal: La organización formal es definida por la dirección, reflejada en el organigrama, estableciendo Seguir leyendo “Fundamentos de la Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Estrategias y Finanzas” »

Empresa, Entorno y Estrategia: Claves para el Éxito Empresarial

Fundamentos de la Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Emprendedor vs. Empresario

El emprendedor y el empresario pueden ser la misma persona si esta desarrolla una idea y posteriormente crea y dirige una empresa para llevarla a cabo.

Concepto de Empresa

Es la unidad económica de producción que combina factores productivos (recursos naturales, trabajo y capital) para crear bienes y servicios para los consumidores. Todo ello organizado y coordinado por la dirección, actuando siempre Seguir leyendo “Empresa, Entorno y Estrategia: Claves para el Éxito Empresarial” »

Funcionamiento y Estrategias de la Empresa: Un Enfoque Completo

Responsabilidad Medioambiental

Las empresas consumen energía y recursos naturales escasos a un ritmo superior al que pueden regenerarse, y producen contaminación y residuos a niveles superiores a los que la naturaleza puede asimilar, entre otros efectos negativos. Existe una presión creciente hacia las empresas para que incorporen un comportamiento más responsable con su entorno natural y más comprometido con un desarrollo sostenible.

Medio Ambiente y Estrategia Competitiva

Hay empresas que adoptan Seguir leyendo “Funcionamiento y Estrategias de la Empresa: Un Enfoque Completo” »

Fundamentos de la Empresa: Estructura, Comunicación y Motivación

empresa:
conjunto d persansas k cn los medios adecuados funcionan pa alcanzar un fin determinado.

Rekerimientos pa creación de empresa:

definir ls actividads k ai k yevar a cabo;elegir ls personas k las vn a realizar y distribuir el poder y ls responsabilidads:idntificar ls recursos y medios necesarios;detallar puestos y organización;diseñar lss sistemas y procedimientos d trabajo

.Objetivos:

económicos:consegir l máximo d dinero;sociales:prestar servicios a la sociedad(puestos d trabajo,desenvolvimnto Seguir leyendo “Fundamentos de la Empresa: Estructura, Comunicación y Motivación” »

El Rol de la Empresa en la Economia: Funciones, Valor y Mercado

El Papel de la Empresa en la Economía

La empresa es la unidad básica de producción cuya función es crear o incrementar la utilidad de los bienes, utilizando un conjunto de factores productivos que son coordinados por el empresario. La empresa es la unidad básica de producción cuya función es crear o incrementar la utilidad de los bienes, utilizando un conjunto de factores productivos que son coordinados por el empresario.

Funciones de la Empresa en la Economía

La empresa cumple las siguientes Seguir leyendo “El Rol de la Empresa en la Economia: Funciones, Valor y Mercado” »

Estructura y Estrategia Empresarial: Claves del Éxito

La Empresa y su Entorno

La empresa es un conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección para alcanzar objetivos, siempre bajo condiciones de riesgo.

Elementos de la Empresa:

  • Factores Humanos: Personas físicas o jurídicas vinculadas directamente.
  • Factores Materiales: Bienes económicos de la empresa.
  • La Organización: Relaciones de autoridad, coordinación y comunicación definidas por el empresario.
  • El Entorno: Factores que condicionan la actuación de la empresa.

Funcionamiento de Seguir leyendo “Estructura y Estrategia Empresarial: Claves del Éxito” »

Elementos Clave de una Empresa: Estructura, Objetivos y Localización

Componentes de una Empresa

Algunos elementos que constituyen una empresa son:

  • Factores humanos: Personas vinculadas directa o indirectamente, como trabajadores, propietarios y colaboradores.
  • Factores tangibles e intangibles: Bienes económicos materiales necesarios para el funcionamiento.
  • Organización: Coordinación de la estructura empresarial interna y externa, nacional e internacional.
  • Entorno: Factores externos que influyen en la empresa, divididos en macroentorno y microentorno.

Áreas Funcionales Seguir leyendo “Elementos Clave de una Empresa: Estructura, Objetivos y Localización” »

Auditoría Empresarial: Continuidad, Control y Cumplimiento

Empresa en Funcionamiento

Esta Norma Técnica de Auditoría (NTA) establece los procedimientos para verificar y evaluar entidades que, sin estar en liquidación, presentan dudas sobre su continuidad. Factores de riesgo:

  • Fondo de maniobra negativo persistente.
  • Reducciones de capital.
  • Suspensión de pagos.
  • Contingencias significativas.
  • Inversiones de éxito improbable.
  • Resultados económicos negativos.
  • Pérdidas en concesión de licencias.

Su incidencia en el informe puede presentar una salvedad.

Presencia Seguir leyendo “Auditoría Empresarial: Continuidad, Control y Cumplimiento” »

Fundamentos de Economía Empresarial: Emprendimiento y Gestión

Cualidades del Emprendedor

Honradez y empatía, creatividad e innovación, gestión del riesgo, persistencia, autoconfianza y autocrítica, trabajador, organizado y responsable, habilidades sociales.

Diferencias entre Empresario y Emprendedor

Emprendedor

  • Lleva a cabo proyectos innovadores, asumiendo riesgos.
  • Genera ideas propias.
  • Trabaja en equipo, dirigiendo y guiando.
  • Es visionario, busca desarrollar nuevas ideas.

Empresario